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的煙葉質(zhì)量較好，體現(xiàn)了宣威分公司對(duì)煙葉生產(chǎn)收購(gòu)的重視和管理水平。在保持當(dāng)前收購(gòu)水平和質(zhì)量基礎(chǔ)上，繼續(xù)努力鞏固好工作成果，繼續(xù)挖掘潛力，優(yōu)化管理
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，陽(yáng)光有序收購(gòu)。強(qiáng)化合同管理，優(yōu)先收購(gòu)管理措施，強(qiáng)化制度落實(shí)，確保煙葉收購(gòu)規(guī)范有序。強(qiáng)化監(jiān)督檢查，用執(zhí)紀(jì)監(jiān)督的高壓態(tài)勢(shì)保障收購(gòu)過程
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存在重大安全隱患、不具備安全條件、管理措施不到位的項(xiàng)目一律責(zé)令停止施工，列入不良記錄，保持建筑施工安全生產(chǎn)管理的高壓態(tài)勢(shì)。
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齊頭并進(jìn)。要嚴(yán)格執(zhí)行工廠各項(xiàng)防控措施，堅(jiān)持常態(tài)監(jiān)測(cè)、人物同防工作機(jī)制，加強(qiáng)網(wǎng)格化管理，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)閉環(huán)管理措施，堅(jiān)決堵住一切可能導(dǎo)致疫情發(fā)生的漏洞
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高質(zhì)量發(fā)展”和優(yōu)質(zhì)煙葉核心區(qū)為基礎(chǔ)，轉(zhuǎn)變烤煙生產(chǎn)方式，狠抓各項(xiàng)生產(chǎn)管理措施，組織人員駐點(diǎn)到基層，工作在田間地頭，指導(dǎo)煙農(nóng)加強(qiáng)
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，保持好田間的清潔衛(wèi)生。?縣局（分公司）生技股負(fù)責(zé)人介紹，封頂打杈是一項(xiàng)重要的中耕管理措施，通過科學(xué)合理地改變打頂時(shí)間、打頂高度
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抽樣、農(nóng)殘快檢等方面的技術(shù)指導(dǎo)和抽查檢測(cè)。各煙葉站負(fù)責(zé)煙葉農(nóng)殘管控具體工作，100%落實(shí)煙葉農(nóng)殘控制管理措施到位率，對(duì)煙田植保和農(nóng)殘管控工作進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督管理。
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生產(chǎn)的重心轉(zhuǎn)移到中耕管理上，進(jìn)一步落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包村、干部包片、烤煙科技人員包技術(shù)的指導(dǎo)責(zé)任制，科學(xué)制定管理措施，實(shí)現(xiàn)與煙農(nóng)“零距離”接觸，正確掌握
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，嚴(yán)格落實(shí)痕跡化管理措施，要求技術(shù)人員在育苗過程中做到“多問、多看、多記”；及時(shí)通過手機(jī)微信將圖文并茂的育苗技術(shù)規(guī)程轉(zhuǎn)發(fā)至各育苗點(diǎn)技術(shù)人員。同時(shí)注重現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地操作培訓(xùn)
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，對(duì)共和、江坡、鳳屯、新橋、蟠貓5個(gè)煙葉站的綠肥種植示范工作進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。前期，各煙葉站圍繞綠肥種植工作，做好工作管理措施落實(shí)，強(qiáng)化痕跡管理
