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，規(guī)范了各級各類人員按體系操作的意識，有效促進了體系目標化、管理流程化、流程信息化、基礎規(guī)范化、改進持續(xù)化和管理精益化。
二是發(fā)揮了目標引領(lǐng)作用。搭建了多維度目標管理
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守法經(jīng)營要求。嚴格落實重大決策及制度合法性、合規(guī)性審查程序，做到審查全面、準確；嚴格遵守采購程序規(guī)定，明確采購方式實施的管理流程；在招標文件編制
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（境）及相關(guān)證照申辦的管理流程以及違反規(guī)定后所應承擔的責任。
二是執(zhí)行管理辦法，審批報備有程序。市局（公司）按照干部管理
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并舉提高煙葉原料保障能力，以夯實煙葉基礎管理為重點，規(guī)范煙葉倉儲管理流程，不斷實踐探索和總結(jié)出管控模式和經(jīng)驗，提升了儲運站的養(yǎng)護水平。2014年
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工作很好地體現(xiàn)了全面、清晰、簡潔和實用特點，通過系統(tǒng)化思維解決管理問題，運用精益方法和工具優(yōu)化管理流程，并用信息化手段進行支撐，力求達到可視可控
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為合法性依據(jù)保障。以商務合同、招標文件合法性審查為重點內(nèi)容，完善合同管理流程，借助外聘法律顧問專業(yè)能力，定期開展合同法律風險“體檢”，合同法律保障
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;調(diào)研人員直接深入收購站（點），與專業(yè)化分級人員、助收員以及煙農(nóng)深入交流，仔細查看煙葉收購現(xiàn)場管理、流程管理以及質(zhì)量管理的情況，認真
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的黨風廉政管理流程和監(jiān)督程序，將制約機制的內(nèi)涵貫穿于制度規(guī)范之中，使監(jiān)督成為生產(chǎn)經(jīng)營過程中的必經(jīng)環(huán)節(jié)。
四是以嚴的要求、實的作風推動工作，用法治思維和法治方式
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活動，從防范執(zhí)法安全風險出發(fā)，建立必要的安全保護措施和制定嚴格的安全管理流程，最大限度地增強執(zhí)法安全，最大限度地減少安全隱患?！? 六是強化專賣
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，有效提高市場凈化率。
二是加強案件管理，有效提高辦案質(zhì)量。一方面細化案件管理流程，對于案件復雜、處罰力度相對較大的案件，進行集體討論
