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自2010年導入TnPM設(shè)備管理理念以來，工廠制定了《玉溪卷煙廠推進TnPM全面規(guī)范化生產(chǎn)維護策劃方案》，以“前期準備期、推進實施期、考核激勵期、鞏固提升期”等階段推進
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精益生產(chǎn)，將精益管理理念貫穿生產(chǎn)全過程，做細做實災(zāi)害救助，突出抓好生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新，以服務(wù)為根、發(fā)展為本，幫助煙農(nóng)解決實際問題。五
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;追求卓越”的管理理念已經(jīng)融入到每一名干部職工的行為習慣中。
施超希望，工廠廣大干部職工牢記“做中國人自己最好的卷煙”的企業(yè)使命，聚焦出優(yōu)秀的產(chǎn)品、出優(yōu)秀的人才、出
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，在“國家利益至上、消費者利益至上”行業(yè)共同價值觀的引領(lǐng)下，精益管理與企業(yè)文化融合的積極意義更加顯著。要以精益思想為導向，注重精益管理理念與企業(yè)傳統(tǒng)管理理念的融合
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，提高生物防治技術(shù)應(yīng)用水平。
對于煙草病蟲害綠色防控合作，提出了預防為主和整體管理理念，由過去的單一防控轉(zhuǎn)變?yōu)椴扇∞r(nóng)業(yè)防治、生態(tài)調(diào)控、生物防治、理化誘控
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，便于加強管理引導；二是有針對性開展技術(shù)培訓，重點以實操培訓為主，體提高煙農(nóng)生產(chǎn)技術(shù)水平；三是重點對煙葉生產(chǎn)經(jīng)營管理理念、煙葉
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的先進的管理理念、管理經(jīng)驗和工藝。
四是嚴肅收購紀律。于8月28日由公司相關(guān)負責人組織傳達學習了省局對收購工作紀律提出的“二十個嚴禁”、“煙葉收購九條工作紀律”及部門的“二十六個嚴禁
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了員工對精益管理理念的理解和應(yīng)用，如昆機TH61140中治理機床漏水漏油等污染現(xiàn)象的改善、數(shù)控車CTX 800中現(xiàn)場及工具柜整理整頓的定置管理改善、回火爐中加裝小型壓縮機空氣管路解決
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、職業(yè)煙農(nóng)相關(guān)扶持政策等；專業(yè)技術(shù)涵蓋煙葉優(yōu)質(zhì)、安全生產(chǎn)要求、煙葉生產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù)；經(jīng)營管理涵蓋合同管理要求、煙葉種植集約經(jīng)營
管理理念、專業(yè)化服務(wù)的構(gòu)成和利用等?！≡谝患壟嘤?/div>
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;師宗縣煙草專賣局（分公司）將以打造“師宗生態(tài)特色優(yōu)質(zhì)煙葉”名片為核心，圍繞“生態(tài)、特色、優(yōu)質(zhì)、安全”，結(jié)合精益管理理念，做到精益
