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及安全管理科相關(guān)人員參加了會(huì)議。
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商業(yè)系統(tǒng)建成30多個(gè)“設(shè)計(jì)合理、功能齊全、管理科學(xué)、標(biāo)識(shí)統(tǒng)一”的基層黨員活動(dòng)陣地，不斷完善黨員積分制管理，完善黨員示范崗、黨員突擊隊(duì)考核模式，自上而下形成
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終止申請(qǐng)。
四是實(shí)施申報(bào)精益課題集中評(píng)審。由企業(yè)管理部門牽頭，召集課題分類歸口管理財(cái)務(wù)管理科、人力資源科、廠部辦公室等部門，分別對(duì)提質(zhì)增效類、控本增效類、控員增效類及
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;涪陵卷煙廠在家廠領(lǐng)導(dǎo)，各部門負(fù)責(zé)人及安全管理科相關(guān)人員參加了會(huì)議。
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項(xiàng)目的名稱、類型、申報(bào)的實(shí)施部門、課題背景（包括現(xiàn)狀問題和差距）、項(xiàng)目實(shí)施內(nèi)容或建議（包括預(yù)期產(chǎn)生的效果和目標(biāo)），企業(yè)管理科統(tǒng)一
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近日，四川省攀枝花市局（公司）召開全市2019年煙葉生產(chǎn)技術(shù)總結(jié)會(huì)。
市局（公司）煙葉生產(chǎn)管理科從生產(chǎn)、技術(shù)兩個(gè)層面
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。專賣監(jiān)督管理科每季度對(duì)查獲的涉案卷煙、案發(fā)區(qū)域等進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)，分析涉煙違法行為發(fā)生的根源及規(guī)律特點(diǎn)，結(jié)合轄區(qū)市場(chǎng)狀況、消費(fèi)特點(diǎn)、交通條件、零售戶密集程度等因素，
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車間在精益改善、信息化管理和6S管理等方面作出的有效工作。
工作會(huì)上，企業(yè)管理科通報(bào)了三季度全廠精益管理工作開展情況，卷包車間、制絲車間、動(dòng)力車間等部門負(fù)責(zé)人分別就
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》精神，成立由安全保衛(wèi)科、企業(yè)管理科等部門為主的檢查工作組。檢查為期2天，主要檢查工廠安全責(zé)任體系的落實(shí)、安全意識(shí)能力培訓(xùn)教育、運(yùn)行控制管理、安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和事故隱患排查
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整改措施和責(zé)任人。
一直以來，烏蘭煙廠對(duì)安全工作高度重視，狠抓落實(shí)，對(duì)安全隱患零容忍。會(huì)前，安全保衛(wèi)科、設(shè)備管理科和動(dòng)力車間多次組織安全
