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往往是不折不扣的。但是在企業(yè)中，各級管理者和員工的執(zhí)行常常會有折扣或者偏離，甚至南轅北轍。因此，筆者以為，各級管理者的執(zhí)行行為，也就
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；他們建立制度、規(guī)范經(jīng)營、簽訂守法公約，互相監(jiān)督低價競銷和違法經(jīng)營行為，定期檢查品牌上柜率情況，做到有獎有罰，小組成員由以往的被管理者
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以為，城市管理也要適當(dāng)考慮煙民的境遇。
既要限制吸煙，還要為文明吸煙提供便利，這應(yīng)該成為管理者的一種治理思路。我們還要為吸煙者和煙民提供一個必要的、合理
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》規(guī)定責(zé)令立即改正，可以處五十元罰款；拒不改正的，處二百元罰款。
對場所經(jīng)營者、管理者未履行控?zé)熉氊?zé)的，責(zé)令限期改正，可以處
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性質(zhì)惡劣的吸煙者將被處以最高30萬日元罰款，設(shè)施管理者也將面臨最高50萬日元的罰款。
該法的修改過程中，在多大程度上允許例外吸煙的餐飲店成為了焦點。日本厚生
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，餐飲場所的禁煙標(biāo)識還很不規(guī)范，經(jīng)營者和管理者沒有經(jīng)過控?zé)熞?guī)范的培訓(xùn)。建議執(zhí)法部門加強(qiáng)對場所禁煙標(biāo)識規(guī)范化張貼的監(jiān)管?！??
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的重要性，要求各部門管理者要通過公司網(wǎng)站平臺借鑒交流先進(jìn)工作經(jīng)驗和良好做法，努力開拓創(chuàng)新工作方法，提升工作水平；要激發(fā)調(diào)動員工積極宣傳展現(xiàn)工作
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檢查，加大對禁煙場所經(jīng)營管理單位履約情況的查處力度；同時還將開展對重點場所管理者的專項培訓(xùn)，提高守法自覺性。
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的工作作風(fēng)、以客戶為宗旨的服務(wù)意識，努力創(chuàng)造一流的崗位業(yè)績。
抓監(jiān)督考核，規(guī)范服務(wù)行為。要求各級管理者要切實發(fā)揮管理職能作用，強(qiáng)化督促檢查和督察考評
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。該《條例》第13條規(guī)定，在禁止吸煙場所要設(shè)置明顯的禁止吸煙標(biāo)識和舉報投訴電話號碼標(biāo)識，此項工作由該場所的經(jīng)營者、管理者負(fù)責(zé)。但筆者發(fā)現(xiàn)，在許多居民樓樓道
