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持續(xù)提升。四是通過不斷調(diào)動(dòng)員工積極性，通過全員改善活動(dòng)，讓每一位員工都成為管理者。
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發(fā)現(xiàn)的公司管理活動(dòng)有待改進(jìn)提高的環(huán)節(jié)與有關(guān)部門進(jìn)行了溝通確認(rèn)。??? 南通煙濾嘴公司管理者代表、副總經(jīng)理陳海兵就整改落實(shí)及管理體系運(yùn)行工作提出了具體要求：一是各部門要正視審核中發(fā)現(xiàn)的問題
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，控?zé)熃^無可能。條例實(shí)際上是發(fā)動(dòng)了所有社會(huì)機(jī)構(gòu)和所有的場(chǎng)所管理者，立法者可謂考慮周全。
??? 不過，從具體執(zhí)法的情況看，諸如現(xiàn)場(chǎng)拍照取證、如何
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效率”。可是，能抓好這個(gè)結(jié)合點(diǎn)的關(guān)鍵，就是在思想認(rèn)識(shí)上下功夫。有時(shí)候，管理者和被管理者之間會(huì)出現(xiàn)某些不理解或是摩擦，往往不是由于制度、規(guī)范的缺陷或
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;領(lǐng)導(dǎo)、各處室（部門）主要負(fù)責(zé)人及體系辦成員共30余人參加會(huì)議。
會(huì)上，管理者代表作了題為《明確目標(biāo)強(qiáng)化措施狠抓落實(shí)深入推進(jìn)職業(yè)健康安全管理體系建設(shè)工作
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工作。對(duì)違反規(guī)定在公共場(chǎng)所吸煙者以及對(duì)吸煙不進(jìn)行阻止的公共場(chǎng)所管理者處以高額罰款。
提案點(diǎn)擊
四川省政協(xié)委員、北京盈科(成都)律師事務(wù)所管委會(huì)主任曾文忠建議，四川通過立法控制在
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場(chǎng)所吸煙不聽勸阻的，由控制吸煙監(jiān)管部門責(zé)令改正，并處200元的罰款。禁煙場(chǎng)所的經(jīng)營者和管理者違反條例規(guī)定的，由監(jiān)管部門責(zé)令限期改正，給予警告
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，建筑管理者應(yīng)該通過日常監(jiān)督幫助政府實(shí)施該細(xì)則。
今年10月，雅加達(dá)副市長Basuki Tjahaja Purnama宣布，從明年起，該市計(jì)劃
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理念。對(duì)違反條例的個(gè)人或單位給予改正的機(jī)會(huì)，個(gè)人拒不改正的按情節(jié)輕重處以50元、200元、500元的階梯式處罰，經(jīng)營管理者拒不改正的最高處以10萬元罰款，在提高
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啟動(dòng)到審核結(jié)論為期一個(gè)多月，開展一系列工作，推動(dòng)四個(gè)提升，切實(shí)將體系內(nèi)審辦出成效。
一是準(zhǔn)備更足。在管理者代表的牽頭組織下，本次內(nèi)審工作提前
