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整改工作中取得的成果以制度的形式予以固化。梳理業(yè)務(wù)流程中的廉政風(fēng)險(xiǎn)防控空白點(diǎn)、薄弱點(diǎn)并逐一落實(shí)改進(jìn)措施。組織員工參加采購監(jiān)督管理能力提升培訓(xùn)班，深入學(xué)習(xí)采購規(guī)范管理相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章和采購
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，提升規(guī)范執(zhí)紀(jì)水平。通過綜合監(jiān)督檢查，累計(jì)發(fā)現(xiàn)補(bǔ)貼類風(fēng)險(xiǎn)問題5項(xiàng)，生產(chǎn)管理類風(fēng)險(xiǎn)2項(xiàng)，站點(diǎn)管理能力同比往年顯著提升。
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、志愿服務(wù)等活動(dòng)，采取一店一策略，開展針對(duì)性、個(gè)性化培訓(xùn)、“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”指導(dǎo)，提供精準(zhǔn)、及時(shí)、高效服務(wù)，幫助農(nóng)網(wǎng)客戶補(bǔ)齊店鋪形象差、經(jīng)營管理能力弱
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為強(qiáng)化實(shí)施《北京市控制吸煙條例》，做好北京市門頭溝區(qū)冬季控?zé)煿ぷ?#xff0c;提升基層控?zé)?em class="term">管理能力和水平，12月20日上午，區(qū)愛衛(wèi)辦聯(lián)合市場(chǎng)監(jiān)管局、體育局
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智能生產(chǎn)為支撐，開展基于CPS的智能制造研究，將智能制造和兩化深度融合作為構(gòu)建現(xiàn)代化煙草經(jīng)濟(jì)體系的支點(diǎn)，全面提升精益管理能力。開展行業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)體系試點(diǎn)及云邊
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、全店鋪管理能力，加速傳統(tǒng)門店向數(shù)字門店轉(zhuǎn)型。
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客戶講解管理要點(diǎn)，提升客戶店鋪科學(xué)管理能力“溫情”指導(dǎo)客戶。線上以微視頻、“云課堂”的形式，向客戶宣講社群維護(hù)、粉絲經(jīng)濟(jì)等數(shù)字化新知識(shí)；線下開展“駐店服務(wù)指導(dǎo)
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數(shù)據(jù)資源管理員和數(shù)據(jù)安全管理員崗位，提升企業(yè)整體數(shù)字化管理能力，強(qiáng)化數(shù)據(jù)安全管控；健全完善人力資源數(shù)字化平臺(tái)相關(guān)功能，提升受眾面和使用率
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基層行”實(shí)施方案的通知》精神，確保管理診斷活動(dòng)取得實(shí)效，促進(jìn)基層管理水平和團(tuán)隊(duì)管理能力持續(xù)提升，按照曲靖市煙草專賣局（公司）印發(fā)
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，推動(dòng)各項(xiàng)工作提質(zhì)增效。構(gòu)建精益物流體系，提升自主管控力。建設(shè)現(xiàn)代化原料庫區(qū)，提升原料保障能力和原料倉儲(chǔ)質(zhì)量管理能力；自主開發(fā)原料智能倉儲(chǔ)養(yǎng)護(hù)和物流
