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  • “黃鶴樓”品牌2017年商業(yè)批發(fā)市值達946.06億元

    管理要效率、向管理要效益。精心組織條線管理創(chuàng)新和全員改善活動,積極導入現(xiàn)代管理思想、方法和工具,解決生產(chǎn)經(jīng)營遇到的重點、難點、痛點問題,基礎管理水平
  • 露天煙庫的守護人

    流程 提高物流工作效率》課題減少了頻繁的裝卸料環(huán)節(jié),提高了工作效率,節(jié)約了物流費用,獲得廠級鼓勵。2017年其申報實施改善項2個。   李文興同志沒有什么
  • 用“繡花”功夫求精益

    “瞎干”“蠻干”。   相信隨著用“繡花功夫”般花一番心思、下一通力氣,當前改善中出現(xiàn)的各種問題將會逐一破解。在求精益之路上,就應該有繡花的精細,只有像
  • 永遠做個“新人”

    上釘釘子,就可以擠進去的。以“擠”的方法獲得學習的時間,以“鉆”的方法求得問題的了解和深入,使得改善項目得以完美收官。   各項改善項目的成功,
  • 山東省濱州市煙草局召開2017年工作會議(圖)

    真細精"要求,抓好基層基礎。加快提質(zhì)增效步伐,抓好卷煙經(jīng)營。加大打假破網(wǎng)力度,抓好內(nèi)管外打。全面推進改善,抓好管理創(chuàng)新。鞏固巡視整改
  • 在平凡工作中出彩

    ,利用工作間隔積極參加卷煙營銷活動、改善活動、改進創(chuàng)新活動、QC小組活動等。2015年,徐靖衡撰寫的改進創(chuàng)新課題《在卷煙生產(chǎn)環(huán)境控制過程中的應用》獲得廠級二等獎
  • 紅云紅河烏蘭浩特廠卷接包車間消除浪費 深挖潛力

    ;車間實施了一系列改善。如除塵風機定時啟動,減少設備等待造成的電能消耗;適量儲備外購或人工裝盒自制嘴棒,避免因嘴棒發(fā)射過程卡堵造成卷煙機停機次數(shù)增多
  • 奮斗永無止境

    ;課題實施完成后,共計節(jié)約蒸汽500多噸,為企業(yè)節(jié)約資金近11萬元。在漢中卷煙廠2015年度改善課題成果發(fā)布會上,按照《改進與創(chuàng)新項目管理辦法》該課題榮獲
  • 不斷對標先進 持續(xù)提升管理水平

    )緊緊圍繞“精益管理做除法”,把對標工作作為精益管理的“信息窗”和成本管控的“晴雨表”,不斷對標先進,通過各類改善活動,持續(xù)提升管理水平
  • 重慶中煙涪陵卷煙廠改造負壓吸塵管(圖)

    “兩學一做”學習教育中成立的黨員技術攻關團隊站了出來。這個以黨員組成的團隊從各類實際“問題”入手,扎實開展降本增效、改善活動,已經(jīng)解決了不少的“疑難雜癥”,