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相結(jié)合,集中培訓(xùn)與現(xiàn)場培訓(xùn)相結(jié)合,線上培訓(xùn)與線下培訓(xùn)相結(jié)合。采取“一點(diǎn)兩線、全程分段分層”的培訓(xùn)模式進(jìn)行。以生產(chǎn)技能和組織管理能力提升為主線,分批次組織集中培訓(xùn)
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;硃砂煙、熊貓煙兩片特色煙葉和K326、紅大兩個(gè)特色品種)等重點(diǎn)工作。各級各部門抓牢抓緊各項(xiàng)技術(shù)措施落實(shí),特色優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)能力提升成效明顯,煙葉最佳節(jié)令移栽成效
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等技能實(shí)踐平臺,傳承技藝、以賽促學(xué)、以獎促行,不斷助力青工成長成才?!皔”是自學(xué)課,即創(chuàng)新能力提升,樹立“終生學(xué)習(xí)”理念,不斷優(yōu)化
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小車手動轉(zhuǎn)向裝置的研制》、會澤卷煙廠亮劍QC小組的《濾棒空盤自清潔系統(tǒng)的研制》6項(xiàng)成果獲得一等獎,其余22項(xiàng)成果分獲二、三等獎。這些成果對提高質(zhì)量保障能力、提升管理水平、改進(jìn)設(shè)備性能、降低
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突出問題;提升黨組織的組織力,持續(xù)推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè);強(qiáng)化黨建工作能力提升,努力培養(yǎng)業(yè)務(wù)、黨務(wù)“雙優(yōu)”人才;加強(qiáng)黨員教育管理
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,促進(jìn)車間整體素質(zhì)能力的提升。
物流二部策劃開展“工匠有你”挑戰(zhàn)活動,一方面,與現(xiàn)場改善活動相結(jié)合,開展改善提案頭腦風(fēng)暴,
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和法律風(fēng)險(xiǎn)防控能力的提升。
突出作風(fēng)建設(shè),提升隊(duì)伍形象。以開展煙草專賣執(zhí)法監(jiān)督檢查工作為契機(jī),以“思想作風(fēng)、紀(jì)律作風(fēng)、工作作風(fēng)、執(zhí)法作風(fēng)”為重點(diǎn),全面加強(qiáng)
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現(xiàn)場管理的情況以及管理診斷的情況進(jìn)行督查檢查,限時(shí)銷號整改促進(jìn)質(zhì)量管理能力提升。
三是持續(xù)強(qiáng)化對標(biāo)管理工作。緊扣15項(xiàng)對標(biāo)指標(biāo)開展長期分析,分析相關(guān)指標(biāo)落后的深層次原因
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;完善市場信息采集制度和流程,提升數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性和及時(shí)性。進(jìn)一步提升數(shù)據(jù)采集的應(yīng)用能力。提升營銷人員收集數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)的綜合能力,提升市場信息采集工作在營銷決策環(huán)節(jié)的作用
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文化示范企業(yè)”稱號。在體系建設(shè)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和云南省安全文化建設(shè)示范企業(yè)建設(shè)的基礎(chǔ)上,楚雄卷煙廠通過多年的安全文化建設(shè)能力提升,于2019年向云南省應(yīng)急管理廳申報(bào)