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“以為企業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)論英雄”的人才理念，在全廠范圍內(nèi)進(jìn)行選拔活動，通過“技術(shù)比武”、“勞動競賽”、“立足崗位比奉獻(xiàn)”等各類技能大賽活動，搭建起選人用人的人才選拔
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一盤棋”的思想，堅決不搞英雄主義，一切行動聽指揮。在日常工作中，一方面，要信息共享，加強(qiáng)與其他“三員”的聯(lián)動；一方面
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挺身而出，即便是（或許尤其是）要面對強(qiáng)烈的抗議的時候。
對于她的熱心崇拜者來說，瑪格麗特是一位標(biāo)志性的民族女英雄，她結(jié)束
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;行動上落實落實再落實，方法上創(chuàng)新創(chuàng)新再創(chuàng)新”的教誨，努力營造以金圣品牌發(fā)展作貢獻(xiàn)論英雄的良好氛圍。
肖靈充分肯定了該廠2012年全員營銷工作所取得的成績，
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主持。
紅遼公司能取得今天的成績與家屬們的辛勤付出是分不開的，員工家屬是公司發(fā)展的幕后英雄，是員工安心工作的堅強(qiáng)后盾。座談會上，營銷中心黨總支書記李
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;改進(jìn)工作作風(fēng)。要堅持以發(fā)展論英雄、憑實績論成敗，深入開展“治庸問責(zé)”，加強(qiáng)工作考核，落實責(zé)任追究；建立員工個人履職檔案，認(rèn)真記錄履職
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，對來廠工作人員熱情接待，親如一家；在對待擴(kuò)大生產(chǎn)任務(wù)方面，全廠干部職工從大局出發(fā)，以為企業(yè)發(fā)展論英雄，加班加點，
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改革，打破平均主義，貫徹“以為企業(yè)發(fā)展作貢獻(xiàn)論英雄”的人才理念，加強(qiáng)“三支隊伍”建設(shè)，打通員工成長通道。
精心組織、落實責(zé)任，確保基層創(chuàng)優(yōu)
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企業(yè)發(fā)展作貢獻(xiàn)論英雄”的良好氛圍。
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，通過學(xué)習(xí)從根本上醫(yī)治能力平庸，年終考評以工作業(yè)績論“英雄”。
二是抓管理比業(yè)績，治療“懶”。用“目標(biāo)管理”、“日清管理”處方，治懶洋洋、慢慢騰騰
