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，界面展示清晰，數(shù)據(jù)錄入準(zhǔn)確，達(dá)到了預(yù)期的使用效果。下階段，高揚(yáng)公司將繼續(xù)跟蹤系統(tǒng)運(yùn)行情況，不斷優(yōu)化和改善系統(tǒng)流程。
高揚(yáng)公司
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資料，現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)等方式對(duì)淮安市局（公司）體系運(yùn)行情況進(jìn)行細(xì)致審核檢查。審核內(nèi)容包括質(zhì)量目標(biāo)、工作流程、節(jié)點(diǎn)控制和文件執(zhí)行情況，以及職業(yè)健康安全
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參加會(huì)議。
會(huì)上，縣局主要負(fù)責(zé)人通報(bào)了2014年縣局“兩標(biāo)一體”執(zhí)行情況，各部門(mén)負(fù)責(zé)人圍繞“以客戶為關(guān)注焦點(diǎn)”的原則，從目標(biāo)完成及服務(wù)活動(dòng)開(kāi)展幾個(gè)方面
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年鑒定站體系運(yùn)行情況匯報(bào)，并對(duì)鑒定站質(zhì)量管理工作提出明確要求。他指出，鑒定質(zhì)量管理體系是實(shí)現(xiàn)和提升鑒定工作科學(xué)化管理、規(guī)范化服務(wù)的重要手段，鑒定站要充分發(fā)揮
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運(yùn)行情況進(jìn)行了匯報(bào)，對(duì)對(duì)標(biāo)指標(biāo)以及體系運(yùn)行中存在的問(wèn)題和不足進(jìn)行了認(rèn)真分析，提出了相關(guān)的改進(jìn)意見(jiàn)，在聽(tīng)取完各部門(mén)的匯報(bào)后，分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)所分
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體系內(nèi)部審核情況；各單位、各部門(mén)匯報(bào)了本部門(mén)2014年以來(lái)取得的主要成績(jī)以及體系運(yùn)行情況，并就體系運(yùn)行情況提出了許多改進(jìn)意見(jiàn)和建議。
管理者代表范局長(zhǎng)對(duì)2014年以來(lái)質(zhì)量
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，評(píng)價(jià)組聽(tīng)取了保定市局（公司）質(zhì)量體系運(yùn)行情況匯報(bào)，圍繞質(zhì)量目標(biāo)、體系運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)三個(gè)方面，通過(guò)查閱文件資料、座談溝通和實(shí)地走訪等形式
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非法人實(shí)體化運(yùn)行情況進(jìn)行專(zhuān)題調(diào)研指導(dǎo)。
調(diào)研組深入葫蘆島市局（公司）卷煙物流配送中心工作現(xiàn)場(chǎng)，查看了當(dāng)前物流設(shè)備運(yùn)行情況，聽(tīng)取了市局
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據(jù)悉，本次合規(guī)性評(píng)價(jià)的內(nèi)容為工廠在生產(chǎn)、管理過(guò)程中，適用的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其他要求的執(zhí)行情況；首先由各分體系組織各部門(mén)對(duì)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、及
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檢查工作部署會(huì)議，主要圍繞以下四個(gè)方面展開(kāi)檢查：
一是按照年初《2014年度綜合管理體系推進(jìn)實(shí)施方案》和《2014年度標(biāo)準(zhǔn)化工作推進(jìn)計(jì)劃》對(duì)各部門(mén)體系運(yùn)行情況、標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)
