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周密安排。
二是周密部署，明確重點(diǎn)。填寫好《“樓堂館所”卷煙經(jīng)營情況調(diào)查摸底表》，對“樓堂館所”的營業(yè)時(shí)間、有無煙草專賣零售許可證、是否愿意納入煙草公司營銷網(wǎng)絡(luò)、購貨渠道
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做好標(biāo)價(jià)簽的維護(hù)，確保各類卷煙品牌明碼標(biāo)價(jià)。
二、加大宣傳，通過發(fā)放高價(jià)煙宣傳告知書、張貼價(jià)目表等方式，讓廣大消費(fèi)者知曉規(guī)定的零售指導(dǎo)價(jià)。
三
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，積極投入到2014年卷煙營銷服務(wù)工作中，有序開展節(jié)前全面市場走訪。
本次走訪涉及訂貨日程表發(fā)放、春節(jié)貨源政策宣傳及《2014年戰(zhàn)略合作協(xié)議書》簽訂等工作。各位營銷人員
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;對基地單元評(píng)估表》和《省級(jí)局（公司）對工業(yè)企業(yè)評(píng)估表》對方城基地單元?jiǎng)?chuàng)建情況進(jìn)行考核評(píng)估打分。此外，還對浙江中煙公司的主導(dǎo)程度、介入程度、參與程度、煙葉使用
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觀試鏡，檢查調(diào)整燃燒機(jī)各連接處，清潔天然氣過濾網(wǎng)，檢查壓力表，水位表……
輪保工作在維修師傅們手中駕輕就熟有條不紊的進(jìn)行著，
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道上閥門出現(xiàn)問題，操作起來相對輕松，但維修正常運(yùn)行的鍋爐，維修難度就更大了。某日上午，正在運(yùn)行中的3#鍋爐1#水位表玻板炸裂，隨時(shí)
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，規(guī)范中對公共資源的使用作出了明確要求。并制作安全用電檢查記錄表張貼上墻，每天安排專人在下班后對各辦公室用電情況進(jìn)行登記，對未能及時(shí)關(guān)閉電源的情況予以記錄
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培訓(xùn)和簽訂安全責(zé)任狀，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)抓整改到位，進(jìn)一步明確了責(zé)任，全面提高全員安全防范意識(shí)。
三是檢查安全痕跡化資料記載。檢查節(jié)假日值班表、日安全表、視頻監(jiān)控
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深入研討，重點(diǎn)關(guān)注了各崗位工作質(zhì)量月度考核表涉及到的重要指標(biāo)、崗位關(guān)鍵指標(biāo)、基礎(chǔ)工作指標(biāo)以及各指標(biāo)間的關(guān)系和計(jì)算方法。25名職工代表認(rèn)真履職，結(jié)合自身崗位情況對辦法及考核表
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，對重點(diǎn)監(jiān)管對象分別建立了專賣精準(zhǔn)化管理工作檔案，即重點(diǎn)監(jiān)管對象監(jiān)管記錄表，利用“數(shù)據(jù)化”管理手段，對重點(diǎn)監(jiān)管對象經(jīng)營的重點(diǎn)品牌，
