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的年輕人?！懊赖恰贝砹四贻p、時尚和個性?！皠?chuàng)造激情新境界”就是對自我的不斷超越，在不斷的否定和肯定之間取舍，推陳出新，體現(xiàn)人類不斷進取的挑戰(zhàn)精神。美登品牌倡導
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??? 第三層次是重點關(guān)注競爭對手那些內(nèi)在的、長期起主導作用的、不易變化且具有相對優(yōu)勢的東西。其實，這些才是競爭對手身上最重要的東西，是真正會置我們于死地或者說我們難以超越
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、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的推進作為重點工作來抓，真正解決基層一線員工工作、學習和生活條件；三要講超越。多年來，大方縣局（分公司）名列全區(qū)、全省
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科學、合理的可以相對量化的對標指標難度較大，需要一個不斷實踐的過程。銅煙人要從思想觀念上去超越自我，應當意識到銅仁煙廠開展對標工作的出發(fā)點是為全體干部職工的飯碗而戰(zhàn)
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多時間，就超越國內(nèi)其他服裝企業(yè)十幾年、甚至三十年所走的歷程、并遠遠超越了他們。此外，凡客更是高調(diào)喊出了“2011年銷售額突破100億元的目標”而麥考林、當當網(wǎng)在海外的相繼
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，是已經(jīng)發(fā)生的事情，同時又超越具體的事情和做法，具有一般性，因此被廣泛認同。尤其一些基本經(jīng)驗，更是深刻而有力量，常常被認定
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年，生產(chǎn)了超越3000億支煙草，英美煙草韓國公司對市場份額的爭奪仍未放松。近年來，伴隨角逐品牌努力保持或占據(jù)了更大份額，他們的韓國分部推銷額逐步
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;2020年6月，銀發(fā)族網(wǎng)民首次超越20歲以下年輕人群，50歲以上中老年銀發(fā)族已占據(jù)整體網(wǎng)民的28%，高達2.8億規(guī)模。銀發(fā)族網(wǎng)民的互聯(lián)網(wǎng)化，
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篇章。有人說信息技術(shù)是最枯燥乏味的，要在這個領(lǐng)域持續(xù)保持技術(shù)上的領(lǐng)先，甚至超越，不僅要比拼大腦，更要有一份長期的堅持。這一切，錢周做到
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;讓自己時刻青春不老，這需要客戶經(jīng)理不斷地進行心理的修補，不斷地鞭策自己，不斷地超越自己，時刻對自己有更要的要求標準，這樣才能夠讓
