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摩爾國際以18.9%的市場份額位居電子煙代工龍頭，而第2-5名的市占率合計(jì)僅14%。然而隨著跨界對手比亞迪的到來，以及對陶瓷芯技術(shù)的逐步破解，思摩爾的王者光環(huán)
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融合，與旅游、海洋文化、漁業(yè)等不同概念跨界結(jié)合建設(shè)的零售終端，分為“煙草+旅游”“煙草+海洋文化”“煙草+婚慶”“煙草+漁業(yè)”“煙草+
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僅是傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代音樂的碰撞，更是“文旅+音樂”的跨界融合?！ ∪绻f以質(zhì)量、科技為核心的“品質(zhì)革命”，是川煙創(chuàng)新產(chǎn)品從“叫好”到“叫座”的硬核支撐，那么
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煙農(nóng)隊(duì)伍。長陽土家族自治縣榔坪鎮(zhèn)榔坪村煙農(nóng)楊鴻益今年46歲，是位跨界種煙的新煙農(nóng)，他注冊成立的楊鴻益煙葉種植家庭農(nóng)場種植煙葉110畝?！拔曳N煙可不是蠻干，之前
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、小小酥等。與此同時(shí)，消費(fèi)環(huán)境、消費(fèi)人群的變化，意味著媒體環(huán)境和傳播方式也必須迭代更新。除了TVC廣告、事件營銷之外，旺旺從消費(fèi)者視角出發(fā)，嘗試跨
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很多老品牌也開始積極擁抱核心用戶群，為了滿足新消費(fèi)群體的需求，很多傳統(tǒng)老字號也一改此前的保守態(tài)度，紛紛開啟“逆齡”模式，玩跨界、做聯(lián)名、打造概念
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整體來看，隨著行業(yè)間的不斷交融，品牌幕后的巨頭也在不斷跨界，就像乳業(yè)品牌的背后巨頭未必是伊利蒙牛，也可能是騰訊阿里，當(dāng)然
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發(fā)展。既然如此，為何不能以新品為原點(diǎn)，撬動(dòng)農(nóng)村市場？ 觀點(diǎn)：吸引年輕消費(fèi)的關(guān)鍵在于學(xué)會(huì)如何“跨界”。卷煙產(chǎn)品在農(nóng)村市場如果想要吸引年輕人的關(guān)注
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都沖進(jìn)來做電子煙,排著隊(duì)去工廠,選一個(gè)已經(jīng)有的模板,成本最低才幾塊錢?！半娚唐脚_(tái)上,賣5塊錢、10塊錢的電子煙到處都是?！辟Y本市場對電子煙行業(yè)的關(guān)注,吸引了越來越多新玩家跨界入局電子煙領(lǐng)域。2019年
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15名，投入幫扶資金7000余萬元，承擔(dān)了省內(nèi)5個(gè)市州9個(gè)貧困村的脫貧攻堅(jiān)任務(wù)。 跨界突破，離不開“滴水穿石”的堅(jiān)韌和決心，更考驗(yàn)“繡花”功夫
