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農(nóng)機(jī)具配置等進(jìn)行了嚴(yán)格審計(jì),并就審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題與縣局(分公司)黨組和部門(mén)負(fù)責(zé)人交換了意見(jiàn)。
縣局(分公司)領(lǐng)導(dǎo)要求
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選項(xiàng)),從產(chǎn)品配置、選項(xiàng)條件、選項(xiàng)功能及選項(xiàng)特點(diǎn)等諸多方面做了詳細(xì)講解,進(jìn)一步加深了營(yíng)銷(xiāo)人員對(duì)客戶(hù)個(gè)性化需求的了解。在職業(yè)素養(yǎng)方面,公司營(yíng)銷(xiāo)中心相關(guān)
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”保障節(jié)日期間卷煙銷(xiāo)售工作。
一是要求每位客戶(hù)經(jīng)理利用上門(mén)拜訪之機(jī),幫助客戶(hù)做好卷煙庫(kù)存的盤(pán)點(diǎn),協(xié)助客戶(hù)做好節(jié)日卷煙貨源購(gòu)進(jìn)和卷煙庫(kù)存的合理配置,保證客戶(hù)
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》考評(píng)檢查標(biāo)準(zhǔn),開(kāi)展檢查工作。并對(duì)各生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所、倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)房、技改施工現(xiàn)場(chǎng)、生活小區(qū)等全覆蓋安全隱患排查。
這次檢查內(nèi)容主要包括防火安全管理、安全基礎(chǔ)設(shè)施的配置和運(yùn)行情況、防自然災(zāi)害安全
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使用,將所有檔案進(jìn)行統(tǒng)一、規(guī)范的存放和管理,解決了檔案用房長(zhǎng)期擁擠的問(wèn)題。
另一方面完善檔案管理設(shè)施。遵照防潮、防霉、防濕、防火等“八防”要求,重新配置
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型人才的培養(yǎng),結(jié)合技改搬遷新線配置,該車(chē)間對(duì)每年新進(jìn)的大學(xué)生制定了培養(yǎng)計(jì)劃,對(duì)每名大學(xué)生指定專(zhuān)門(mén)師傅,簽定師徒協(xié)議,發(fā)放學(xué)習(xí)教材
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;從車(chē)輛配置、車(chē)輛使用、車(chē)輛維修到安全管理、車(chē)輛費(fèi)用和監(jiān)督檢查,都按照國(guó)家相關(guān)法令、規(guī)定以及黨紀(jì)、政紀(jì)要求,做出了明確的規(guī)定,極有利于操作和監(jiān)督。
該管
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物流中轉(zhuǎn)站設(shè)置調(diào)研工作。
調(diào)研組深入各市局(公司),詳細(xì)了解各單位物流配送中心組織結(jié)構(gòu)與人員配置、現(xiàn)實(shí)狀況與未來(lái)發(fā)展等情況,深入調(diào)研各地區(qū)客戶(hù)
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督導(dǎo)組詳細(xì)詢(xún)問(wèn)了職工工資福利、專(zhuān)兼職工作人員配置、勞動(dòng)保護(hù)等情況。在查閱了“五家一建設(shè)”和“安康工程”競(jìng)賽工作資料臺(tái)帳后,調(diào)研督導(dǎo)組組長(zhǎng)吳江平指出:“基礎(chǔ)工作扎實(shí)
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;制定施工節(jié)點(diǎn)目標(biāo)控制計(jì)劃,調(diào)整施工資源配置,優(yōu)化施工組織,保證工程進(jìn)度。