為您找到相關(guān)結(jié)果 2075 篇
-
”的管理保障機制，千方百計節(jié)支降耗、挖潛增效，努力推進卷煙營銷工作、加大市場打假破網(wǎng)力度、降低經(jīng)營管理過程消耗，提高企業(yè)綜合管理水平。
三是與服務(wù)職工群眾
-
成果發(fā)布會，參與人次達89人，占分廠員工總數(shù)的48％，發(fā)布成果81項，涉及機床功能開發(fā)、技術(shù)攻關(guān)、質(zhì)量改進、節(jié)能降耗等各個方面
-
相結(jié)合，開拓思路，不斷創(chuàng)新；二是突出降本增效、節(jié)能降耗主題，抓好基礎(chǔ)管理，展示最新的攻關(guān)成果；三是力減形式
-
，大理卷煙廠對節(jié)約成本、提質(zhì)降耗、創(chuàng)造價值等工作內(nèi)容進行了大討論。制絲車間分13個小組，認真開展了精益管理學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動，向各班組發(fā)放精益管理相關(guān)書籍，
-
和精細化管理，繼續(xù)推進精益生產(chǎn)試點和“精益十佳煙葉站”創(chuàng)建工作，促進烤煙生產(chǎn)節(jié)本降耗，提質(zhì)增效。強化預(yù)算、考核、體系運行管理，切實提高精細化
-
;縫縫補補又三年”節(jié)儉習(xí)慣，體現(xiàn)在日常工作的每一個細節(jié)上，使日常工作中的的節(jié)能
降耗，不再是一句空話?！?/div>
-
;強化生產(chǎn)組織、設(shè)備保障和質(zhì)量管控能力，強化節(jié)支降耗，促進提質(zhì)增效，并為長遠發(fā)展打好基礎(chǔ)。
六是加強TPM體系管理，通過樣板機臺自主維護基準書
-
服務(wù)新局面。
爭創(chuàng)“節(jié)能降耗楷?！薄⒚吭萝囕v油耗量化到每次加油的油耗，月底對班組油耗進行同比、環(huán)比排名，橫向與同班組車輛比較，縱向與去年同期
-
、年度分析，保證物流費用使用情況自主掌控，確保費用開支節(jié)儉合理準確。
四是營造全員降本增效氛圍。大力開展降本增效主題活動，鼓勵員工節(jié)能降耗。通過節(jié)油標兵評比
-
;分公司）車輛管理，保證公務(wù)車輛和工作人員人身和財產(chǎn)安全，節(jié)能降耗，使車輛管理有章可循，近日，大方縣局（
