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;加強對汽車站、火車站等交通站點的協(xié)作監(jiān)管和聯(lián)合檢查，嚴(yán)肅查處無證運輸、超限量攜帶等違法行為。
四是緊扣重點時段的監(jiān)管。繼續(xù)靈活應(yīng)用錯時檢查、夜間檢查、突擊檢查方式，有效
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；對634個大戶實施了降級降檔、限量停供等營銷后續(xù)管理措施。
通過兩個多月整改，取得了“三個有效”的階段性成果。一是有效杜絕虛假訂單。以“解決冒用零售戶訂貨賬號制作、修改
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一批假私非卷煙。針對市場調(diào)控措施，加強毗鄰地區(qū)邊界管控，嚴(yán)厲打擊無證批發(fā)、亂渠道進貨、超限量攜帶以及無證運輸?shù)冗`法行為，力爭在專項行動期間查處一批較大影響的真煙
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。加強對寄遞企業(yè)和消費者等宣傳引導(dǎo)，督促寄遞企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行寄遞煙草專賣品限量規(guī)定，正面宣傳引導(dǎo)和不斷拓展舉報途徑，營造群眾廣泛參與、部門齊抓共管的良好氛圍。
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自律互助公約，對低價竟銷行為進行減量限量，提升卷煙銷售含金量，并以小組為單位，建立穩(wěn)價銷售示范圈，提高零售戶卷煙銷售能力
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，多使用生物農(nóng)藥和高效、低毒、低殘留農(nóng)藥，合理更換農(nóng)藥品種，嚴(yán)禁使用除草劑、煙草禁用農(nóng)藥及高毒高殘留農(nóng)藥，努力把農(nóng)殘控制在限量標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)。五是注重監(jiān)測
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位？”老板說道：“是的，軟灰狼我們每周都有限量。我們都是一包一包賣，所以零售價格都能賣到位。”營口煙草人員頻頻點頭，對城區(qū)煙草有序的卷煙
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;提高貨源精準(zhǔn)投放水平。營銷部門在貨源調(diào)控上嚴(yán)格把關(guān)，按訂單組織貨源，以保障客戶盈利為核心，科學(xué)把握投放節(jié)奏，科學(xué)合理設(shè)置限量，嚴(yán)格按
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人員詳細察閱送貨單據(jù)，并向零售戶小張了解他一個月限量多少，營業(yè)額、毛利率、凈利潤、一般庫存量等經(jīng)營情況，以及經(jīng)營理念等，小張老板對答如流
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;對重點品牌訂單量較大的重點客戶，有針對性的進行走訪，從而發(fā)現(xiàn)問題。并督促業(yè)務(wù)部門根據(jù)市場實際需求和零售客戶的實際銷量對重點客戶和重點品牌實行嚴(yán)格定量、限量供應(yīng)措施
