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各項(xiàng)規(guī)定，還要自覺養(yǎng)成按制度辦事的良好習(xí)慣，始終保持對(duì)事業(yè)的敬仰之心、對(duì)人民的敬重之心、對(duì)權(quán)力的敬畏之心，始終保持高尚的精神追求和道德情操。
在依法履職
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助，引導(dǎo)、教育員工深化對(duì)“事件”本身的認(rèn)知，而不是過分地去宣揚(yáng)故事主人翁的高尚情懷與完美人格。
在堅(jiān)持深化廣大員工對(duì)“事件”認(rèn)知的基礎(chǔ)上，要?jiǎng)?chuàng)新企業(yè)文化故事推銷
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保持、四個(gè)做”，即保持思想純潔，做高尚的人；保持信念純真，做偉大的事；保持作風(fēng)純正，做燃燒的火；保持監(jiān)督
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一系列切實(shí)有效的措施，大力加強(qiáng)理想信念宗旨教育。引導(dǎo)員工牢固樹立“兩個(gè)至上”行業(yè)共同價(jià)值觀，以高尚的思想品德塑造員工，以頑強(qiáng)拼搏、自強(qiáng)不息的精神激勵(lì)員工
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;在高端市場他們想通過購買高品質(zhì)、可炫耀的產(chǎn)品來證明自己的價(jià)值，他們要證明“我是高尚的購物者”；在低端市場則會(huì)挖空心思購買高性價(jià)比產(chǎn)品來顯示自己的高明，他們想
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素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，提高一線員工與客戶的溝通能力，培育其高尚品德和工作能力，提高員工的綜合素質(zhì)和服務(wù)意識(shí)。
2、抓督查，增強(qiáng)責(zé)任心。把服務(wù)態(tài)度
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就是人品，質(zhì)量的優(yōu)劣在很大程度上反應(yīng)的是生產(chǎn)過程中人的問題，品質(zhì)管理科極力注重高尚人格的塑造，重創(chuàng)新，充滿激情，永遠(yuǎn)追求高品質(zhì)
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的是自律的功夫。只有意志堅(jiān)定、品德高尚的人才能夠時(shí)刻牢記黨和人民的重托，樹立和弘揚(yáng)黨的優(yōu)良作風(fēng)。梁啟超先生在論及公德與私德時(shí)說：人人獨(dú)善其身者謂之私德。說明了獨(dú)善其身是
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族群急切需要與之匹配的“道具”來顯示自己的高尚品位，“黃鶴樓（1916）”就是要成為中國新貴新的消費(fèi)標(biāo)桿。
（二）選位
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：大碗喝酒，大塊吃肉。往高尚點(diǎn)說最多也就是：同生共死，殺富濟(jì)貧。雖然也會(huì)路見不平一聲吼，但是他們鏟平的是他們做土匪的道路
