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”起來，在生產(chǎn)制造各個(gè)層級實(shí)現(xiàn)“可讀、可用、可共享”。長沙卷煙廠超高速卷包車間。圍繞探索構(gòu)建“訂單驅(qū)動(dòng)型”生產(chǎn)模式，郴州卷煙廠建立了生產(chǎn)線全要素?cái)?shù)據(jù)庫，為準(zhǔn)確排產(chǎn)
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通過完善網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行機(jī)制來加強(qiáng)卷煙營銷、配送等各個(gè)環(huán)節(jié)的實(shí)時(shí)監(jiān)管，從而夯實(shí)基礎(chǔ)，使制度和流程覆蓋專賣內(nèi)管理的全過程，切實(shí)做到數(shù)據(jù)集中、流程規(guī)范、指標(biāo)量化、信息共享
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;討論如何降低該故障發(fā)生率和減少每次維修時(shí)間，促進(jìn)優(yōu)秀的維修資源共享?！巴ㄟ^一小時(shí)經(jīng)驗(yàn)分享，快速讓操作工和修理工積累技能經(jīng)驗(yàn)，提升對設(shè)備特點(diǎn)的了解程度
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縮短群眾辦事時(shí)長，真正實(shí)現(xiàn)“數(shù)據(jù)多跑路、群眾少跑腿”。加強(qiáng)數(shù)據(jù)信息互通共享，有效整合各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程，做到一次登錄、一次申請、一次提交、一次完成，
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”，南寧市局（公司）物流配送中心實(shí)現(xiàn)了費(fèi)用信息實(shí)時(shí)采集、全程共享、精準(zhǔn)協(xié)同，為下一步定額管理的具體實(shí)施提供了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)支撐。管得嚴(yán)，
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、共管共享” 技術(shù)研發(fā)平臺(tái)，借助雙方各自優(yōu)勢，加強(qiáng)數(shù)字化管理、化學(xué)分析、數(shù)學(xué)建模、配方設(shè)計(jì)與維護(hù)、煙葉評吸、工藝設(shè)計(jì)與策劃等技術(shù)交流培訓(xùn)，著力構(gòu)建技術(shù)、技能
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的道路上，扎實(shí)學(xué)、用心學(xué)、努力學(xué)，才能以變化的方式應(yīng)對不變的安全格局，以不變的學(xué)習(xí)力應(yīng)對多變的安全形勢。安全資源共享平臺(tái)不一樣。安全需要分享，就像
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生態(tài)，微觀上構(gòu)建互通、互補(bǔ)、互利的要素資源生態(tài)，形成開放包容、規(guī)范有序、互聯(lián)互通、共享共贏的大生態(tài)格局。健全生態(tài)運(yùn)營規(guī)則。堅(jiān)持市場化導(dǎo)向，完善品牌適度競爭機(jī)制
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，歸我調(diào)控，資源共享，信息互通”作為一體化平臺(tái)的運(yùn)營體系原則。一是示范引領(lǐng)。以質(zhì)優(yōu)先，以量為輔，組建足夠數(shù)量的“自主”現(xiàn)代零售終端
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生產(chǎn)經(jīng)營，村民可憑勞動(dòng)力、土地等資源入股，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享。流轉(zhuǎn)使用的600畝土地實(shí)行以煙為主的輪作種植，其中300畝土地用于種植煙葉，剩余
