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管理辦法》，堅(jiān)持“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、滿足需求、逐級(jí)遴癬統(tǒng)一管理、資源共享”的原則，以遴癬培養(yǎng)、使用三個(gè)環(huán)節(jié)為著力點(diǎn)，建設(shè)機(jī)械、電氣自動(dòng)化、信息化、工藝質(zhì)量、基建暖通與安全
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、紀(jì)律檢查建議書、監(jiān)察建議書等方式，防止小錯(cuò)釀成大錯(cuò)。同時(shí)對(duì)需要進(jìn)一步規(guī)范的方面，責(zé)成相關(guān)部門建章立制，增強(qiáng)再監(jiān)督的有效性。
線索渠道信息化。全面建立信訪舉報(bào)
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;記者在炎陵縣采訪，當(dāng)走進(jìn)炎陵縣經(jīng)濟(jì)和信息化局的辦公樓時(shí)，簡(jiǎn)直不敢相信自己的眼睛。
老煙斗：政府機(jī)關(guān)大樓，雖只是一個(gè)辦公場(chǎng)所，
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，探索構(gòu)建“一個(gè)目標(biāo)七條路、四個(gè)臺(tái)階六步驟”的“1746”精益管理模式，實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行、信息化支撐、數(shù)字化管理。
一個(gè)目標(biāo)即“零浪費(fèi)、高效益”，七條路即
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，在開展服務(wù)工作中更好地發(fā)揮黨小組的模范帶頭作用。
加強(qiáng)基層黨建信息化建設(shè)，探索建立網(wǎng)絡(luò)黨組織，通過微博、微信等形式開展黨的活動(dòng)，增強(qiáng)黨組織運(yùn)用新媒體
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;轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，規(guī)范服務(wù)行為。創(chuàng)新方式方法，為服務(wù)工作開辟無阻礙渠道。加強(qiáng)基礎(chǔ)管理建設(shè)，積極搭建標(biāo)準(zhǔn)化、信息化綜合管理平臺(tái)。拓展服務(wù)渠道，完善
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、煙水、煙路、煙葉工場(chǎng)、煙葉信息化建設(shè)，通過科技扶貧、項(xiàng)目合作、人才培養(yǎng)，為煙農(nóng)提供技術(shù)服務(wù)、培訓(xùn)等方式，助推威寧煙區(qū)發(fā)展。通過“高原煙?！表?xiàng)目的建設(shè)
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發(fā)展。隨著社會(huì)信息化程度的提高，新的業(yè)務(wù)模式、新的服務(wù)方式在快速變革的社會(huì)中新生，影響服務(wù)方式也在發(fā)生著改變。
“卷煙零售終端系統(tǒng)”的推廣應(yīng)用，就要求營銷
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、處理”四個(gè)關(guān)鍵程序展開，就各個(gè)環(huán)節(jié)應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)把握的問題進(jìn)行強(qiáng)調(diào)，并就客戶規(guī)范性分類、信息化篩選、痕跡化管理等工作進(jìn)行具體指導(dǎo)，保證了APCD工作法在全市的推廣與
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脈搏，這些數(shù)據(jù)能更加準(zhǔn)確、快捷地為企業(yè)的決策提供有利的支撐。重視現(xiàn)代終端的信息采集功能，每個(gè)現(xiàn)代終端都是龐大的卷煙銷售系統(tǒng)的末梢神經(jīng)，通過信息化手段采集卷煙
