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;各級(jí)政府要下大功夫花大氣力抓好公共場(chǎng)所禁控?zé)煹谋O(jiān)管工作。公共場(chǎng)所所屬單位或者所直管單位，要組織一些專職或者兼職的督導(dǎo)員，定期巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題按照有關(guān)制度
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，縣級(jí)局要下大功夫轉(zhuǎn)換服務(wù)態(tài)度，要實(shí)現(xiàn)“零售戶求我”向“我為零售戶服務(wù)”轉(zhuǎn)變，按照零售戶訂單積極組織貨源，特別是保障暢銷品、一些低焦微害的細(xì)支
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商業(yè)企業(yè)，縣級(jí)企業(yè)往往忽視品牌文化的培育。這種“大意”使得縣級(jí)企業(yè)在品牌倡導(dǎo)、消費(fèi)引導(dǎo)上心有余而力不足，下很大功夫去做品牌培育卻收效甚微。
在縣級(jí)層面構(gòu)造和營(yíng)建品牌培育文化
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內(nèi)部管理，要全面推進(jìn)精益管理和法治煙草建設(shè)，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用、落實(shí)規(guī)范管理。加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，要在持續(xù)抓好績(jī)效考核、作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)上下功夫，
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重點(diǎn)區(qū)域，做好市場(chǎng)調(diào)查分析工作。當(dāng)然作為零售戶自己更要主動(dòng)探究市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，要靈活地以不變應(yīng)萬(wàn)變，以多變應(yīng)不變。在卷煙調(diào)配、陳列、新品推薦上下功夫，
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的項(xiàng)目呢？既可以彌補(bǔ)電子煙的不足，同時(shí)又可以達(dá)到控?zé)煹哪康?。我覺(jué)得可以在電子煙的研制上下一番功夫，在電子煙的基礎(chǔ)上進(jìn)行改進(jìn)和突破，讓更新的產(chǎn)品為廣大
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，同時(shí)又在產(chǎn)品的宣傳上做了一番功夫，果然一個(gè)月后就收效了。顧客對(duì)這款香煙十分滿意，都說(shuō)看了這個(gè)富有創(chuàng)意的陳列再加上相關(guān)的介紹和品吸這才喜歡上的。僅這一
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不對(duì)勁，就說(shuō)：“老板娘，一盒煙就10幾元錢，也擱不住驚天動(dòng)地的，打動(dòng)煙草稽查人員，我們還要趕車呢？沒(méi)有功夫
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著資金。
于是，我就開(kāi)始在陳列上下功夫，因?yàn)槲覀冑?gòu)進(jìn)的每一款卷煙都有它的獨(dú)到之處，黃金葉（愛(ài)尚）盒子有鉚釘之感，
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高漲。其實(shí)，對(duì)于我們零售戶來(lái)說(shuō)，應(yīng)該努力地挖掘自己超市的特色，躲在一些細(xì)節(jié)上下功夫，比如手機(jī)煙標(biāo)這個(gè)舉措就非常好，這是我打造超市靚點(diǎn)
