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鎮(zhèn)，就近集中?！钡呐嘤?xùn)原則，宣傳煙草行業(yè)政策及法規(guī)、新客戶評(píng)價(jià)體系、品牌培育和市場維護(hù)等工作。突出煙草培訓(xùn)服務(wù)渠道價(jià)值。
圖為客戶經(jīng)理到喜慶營銷現(xiàn)場
三是以喜慶營銷
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減少、杜絕不掃碼、集中掃碼、惡意掃碼行為。
四是發(fā)揮載體功能，推動(dòng)品牌培育。充分發(fā)揮現(xiàn)代終端“品牌培育陣地”的作用，轉(zhuǎn)變零售客戶“自然銷售”的傳統(tǒng)經(jīng)營理念，
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;規(guī)范市場維護(hù)、品牌培育、客戶服務(wù)行為。二是通過市場部組織的交叉檢查，查找各客戶經(jīng)理工作中尚存在不足之處和薄弱環(huán)節(jié)。三是針對(duì)存在問題，深入剖析深層次原因，實(shí)時(shí)提出
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方式，凝心聚力、凝心聚智，切實(shí)做到滿意提升、服務(wù)提升、素質(zhì)提升，全力打造具有學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型特色的“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子。
三是注重指導(dǎo)服務(wù)，培育
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村干部人均種植2畝、社干部人均種植1.5畝以上。
培育種煙大戶。該鄉(xiāng)認(rèn)真踐行群眾路線，組織干部對(duì)種煙大戶、缺勞戶一對(duì)一給予勞力、農(nóng)資、技術(shù)等幫扶，全鄉(xiāng)共培育萬斤社10個(gè)
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縣卷煙營銷部城區(qū)和農(nóng)網(wǎng)零售客戶，與零售客戶親切交談，深入了解零售客戶的經(jīng)營情況、贏利情況、卷煙市場價(jià)格、貨源供應(yīng)、重點(diǎn)品牌培育、庫存狀況等，并詢問零售客戶在
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，對(duì)大中小經(jīng)營戶采取分類指導(dǎo)，加大拜訪頻次，并傳授銷售經(jīng)驗(yàn)，提高客戶經(jīng)營能力和水平。
二是關(guān)注品牌培育，強(qiáng)化“五率”提升。以提升零售
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和 “王冠”品牌的文化讀本，并詳細(xì)介紹“王冠”雪茄品類構(gòu)建、原料配方、卷煙制造工藝技術(shù)流程等各個(gè)方面知識(shí)。商業(yè)代表還細(xì)致介紹了王冠品牌的培育策略、開展終端宣傳規(guī)劃、提高營銷服務(wù)水平和做好
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，星子分公司新任分管領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)了九江市公司下達(dá)的銷售目標(biāo)和各項(xiàng)工作要求，認(rèn)真分析了當(dāng)前工作中存在的問題，并就卷煙銷售、品牌培育等工作和與會(huì)人員進(jìn)行交流和研討，
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花。
三是指導(dǎo)煙農(nóng)加強(qiáng)徒長煙苗管理。指導(dǎo)煙農(nóng)對(duì)徒長煙苗結(jié)合追肥進(jìn)行深培土，深培土可以提高煙葉根際溫度，培育煙株的強(qiáng)大根系，提高肥料的利用率，
