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推進(jìn)“爭當(dāng)六個標(biāo)兵，爭做打假能手”活動開展。
每日一抄，即組織中隊人員利用每天早會時間學(xué)習(xí)并摘抄一至兩條《中華人民共和國煙草專賣法》或其它相關(guān)法律法規(guī)，使
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局 “三突出”扎實開展了法規(guī)業(yè)務(wù)專題培訓(xùn)。
一是講解行業(yè)法規(guī)制度，突出嚴(yán)格履職。全面系統(tǒng)講解了行業(yè)法律法規(guī)體系，詳細(xì)對比了《煙草專賣法》及其實施條例修訂前后的區(qū)別
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2015年法規(guī)體改工作，部署2016年主要工作任務(wù)。公司分管領(lǐng)導(dǎo)作工作報告。
會議要求，要緊緊圍繞公司整體工作部署，全力實施“12345”法改工作思路
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管理人員參加。
培訓(xùn)重點介紹了設(shè)備自主保全“五步法”、設(shè)備潤滑方法、設(shè)備精準(zhǔn)維護(hù)推行方法等設(shè)備管理實用性的內(nèi)容。在研討中，大家認(rèn)真剖析了設(shè)備管理工作中存在的問題，明確
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風(fēng)險防控要求貫徹到經(jīng)營管理的具體業(yè)務(wù)中，結(jié)合“七五”普法，營造法治文化良好氛圍，落實配套制度，完善外聘法律顧問管理和嚴(yán)格涉法涉訴案件上報
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管理人員參加。
培訓(xùn)重點介紹了設(shè)備自主保全“五步法”、設(shè)備潤滑方法、設(shè)備精準(zhǔn)維護(hù)推行方法等設(shè)備管理實用性的內(nèi)容。在研討中，大家認(rèn)真剖析了設(shè)備管理工作中存在的問題，明確
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影響”的工作原則，及時掌握媒介傳播對北京煙草專賣管理、卷煙營銷、內(nèi)部管理，以及涉及煙草控制、廣告法等方面的相關(guān)報道、評論及投訴，做好敏感問題和突發(fā)事件的處置
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分析（PCA）和正交偏最小二乘-判別分析法（OPLS-DA）對不同溫度下代謝產(chǎn)物的差異性進(jìn)行分析。
該研究表明，GC-MS技術(shù)共檢測
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。落實“兩封土一澆水”移栽法，挖大坑、深栽煙，澆足水，施毒餌。
抓品種布局。根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)氣候特點、土壤肥力，合理布局煙葉種植品種，
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活動” 增強(qiáng)駕駛員的安全行車文明駕駛責(zé)任意識和安全操作技能。即：開展一次《道路交通安全法》培訓(xùn)活動，開展一次事故案例警示教育活動，開展一次交通安全宣傳專欄活動
