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，使她賣煙的盈利得到不少的提升。后來，黃美英發(fā)現(xiàn)這位客戶地處市郊，離市場較遠(yuǎn)，住這里的居民買菜不是很方便。于是，黃美英就建議她在門前擺個
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，所以產(chǎn)生了一定的虧損，相信明年應(yīng)該能有所改觀，實(shí)現(xiàn)盈利。
4、家庭收入：鄧英俊從今年起才開始種煙，以前的收入就沒有統(tǒng)計(jì)
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。根據(jù)《“快樂”服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)手冊》要求，細(xì)化客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)作業(yè)流程規(guī)范，并在實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)的基礎(chǔ)上，有針對性地開展個性化服務(wù)，確保零售客戶的盈利
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、引導(dǎo)扶持、規(guī)范管理、拓展服務(wù)、實(shí)現(xiàn)盈利，全面推進(jìn)煙農(nóng)專業(yè)服務(wù)合作社建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)全面覆蓋、全程服務(wù)、全體受益。三是要健全體系，全面提升專業(yè)服務(wù)水平。緊緊圍繞減工
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，以后煙草部門投放給各個零售客戶的貨源，就是他們盈利的寶貴資源，進(jìn)而自覺維護(hù)好價格。
老煙斗：以后零售戶毛利率提高了，零售許可證
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壓貨正確，而帶來的盈利空間。假如站到這個角度，你怎么還會為煙量太少而煩惱哪。
站到上面三個角度看待當(dāng)前的煙草政策，站到競爭的角度來看待煙量太少這個話題
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美元）重組歐洲的部分大型門店以來，其已五次下調(diào)盈利預(yù)期。
中國市場“一枝獨(dú)秀”
在國際市場疲軟的情況下，中國通過各種消費(fèi)刺激政策提振內(nèi)需，
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;加強(qiáng)經(jīng)營指導(dǎo)，切實(shí)提高客戶的經(jīng)營能力和盈利水平。完善服務(wù)內(nèi)容，公開服務(wù)承諾，健全服務(wù)考評體系，客戶的滿意度、忠誠度和依存度不斷提高。
要有
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的城市商業(yè)銀行，還有農(nóng)村信用社，競爭不能說不激烈，怎么利潤還這么高啊。
小煙卷兒：現(xiàn)在銀行業(yè)的盈利手段可以說是多如牛毛，有人
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；卷煙零售價格執(zhí)行情況；投放的新品卷煙市場接受情況；低焦油卷煙在市場上的認(rèn)知度及零售客戶春節(jié)期間卷煙銷售情況和盈利水平等。在調(diào)查期間，認(rèn)真聽取零售客戶對
