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二是稽查員加強與客戶的溝通，切實做好市場調(diào)查。團結(jié)并利用好核心戶的力量，從客戶中了解卷煙銷售情況，詳細調(diào)查卷煙進貨渠道，發(fā)現(xiàn)異常
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稽查人員作用與加強公安等執(zhí)法部門合作相結(jié)合，努力從機制上鞏固成果。
如何做到“四結(jié)合”？首先，強化打假責(zé)任意識?？h級局主要領(lǐng)導(dǎo)要作為轄區(qū)打假工作第一責(zé)任人
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;指導(dǎo)客戶做好盒包陳列
稽查員辛國輝（中）、客戶經(jīng)理辛翔和零售客戶楊茶根（左）一起探討背柜卷煙陳列
小市場高增長
“相對南昌縣
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工作流程，制定考核機制，完善專賣報表管理、零售戶分類管理、工作計劃管理、信息分析反饋等制度，并在專賣管理所、稽查中隊內(nèi)推行以“個人巡訪”和“集中稽查”有機結(jié)合
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;能使日常工作得以更好的開展，也能夠加強專賣隊伍的信息化建設(shè)，促進稽查隊伍里每位隊員在日常的工作中自我學(xué)習(xí)與提高，達到我們專賣隊伍建設(shè)全面提高的境界
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，設(shè)立展板、懸掛橫幅、發(fā)送手機短信、發(fā)放宣傳資料。二是組織專賣稽查隊員利用日常市場檢查機會，深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村邊遠地區(qū)開展送法上門服務(wù)活動。三是組織干部職工學(xué)習(xí)《國家煙草專賣法
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、統(tǒng)一”的原則，設(shè)置專賣管理機構(gòu)84個，其中：專賣監(jiān)督管理辦公室（專賣服務(wù)中心）12個；稽查大隊12個；
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著“涇渭情”的品牌故事。
凈化市場，規(guī)范經(jīng)營，彰顯忠誠之情
武功縣局稽查隊根據(jù)群眾舉報，在貞元鎮(zhèn)宋家村“綜合商店”，查出軟硬“猴王”等牌號
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任務(wù)，提高工作水平。
①采取新的措施來管理隊伍。健全完善專賣稽查人員教育、管理、使用機制，嚴把進人、使用和管理三個“關(guān)口”，設(shè)置學(xué)歷門檻，堅持凡
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有點蠢蠢欲動。但在幾期的卷煙零售客戶培訓(xùn)中，客戶經(jīng)理幫我們算賣假煙的經(jīng)濟賬，專賣稽查員給我們分析假煙給社會帶來的危害等知識后，我漸漸意識到只有讓顧客買得放心
