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表現(xiàn)為“四個突出”:一是在創(chuàng)新性產(chǎn)品的研發(fā)制造方面成績突出;二是在精益管理、降本增效方面成績突出;三是在拓展市場、強(qiáng)化氛圍方面成績突出;四是在加強(qiáng)
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基礎(chǔ)管理,全面提升精益管理水平,建設(shè)“精品企業(yè)”。
就下一步卷煙打假工作,調(diào)研組提出“五個重點”:一是要把推進(jìn)地方基層政府進(jìn)一步落實打假
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局(公司)等4家單位就科技物流、精益物流、人本物流和二維碼相關(guān)工作在會上作了現(xiàn)場經(jīng)驗交流。省局(公司)機(jī)關(guān)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、各市州局(公司
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(營銷部)結(jié)合地方普法實踐,按照集中式、互動式、服務(wù)式、精益式普法要求,加大“法律六進(jìn)”力度,加強(qiáng)專賣執(zhí)法人員學(xué)法用法,
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;取得了明顯成效。下半年,要扎扎實實抓好降本增效,不斷挖掘潛力,把各項工作抓緊、抓實、抓到位,確保全年目標(biāo)實現(xiàn);要推進(jìn)管理向精益化
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小組活動作為推進(jìn)精益管理的重要抓手和載體,納入績效考核,有效地激發(fā)員工的參與熱情,越來越多的部門和人員參與到QC活動中。2016年,云南中煙共
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的發(fā)展能力。不斷聚焦中式卷煙特色,圍繞結(jié)構(gòu)提升、降本增效、降焦減害、精益制造發(fā)力創(chuàng)新。六要進(jìn)一步加強(qiáng)評煙委員會隊伍建設(shè),不斷提高委員技術(shù)素質(zhì)、專業(yè)素養(yǎng)。
會上
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工作,引導(dǎo)煙農(nóng)增加收益。
六是精益管理,責(zé)任到位。以提高組織化程度和專業(yè)化服務(wù)水平為重點,協(xié)調(diào)專業(yè)化服務(wù)工作落實,做到工作到位,責(zé)任到人
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;研究確立了“爭一流,創(chuàng)標(biāo)桿”的工作基調(diào)和堅持以標(biāo)桿引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的導(dǎo)向,將對標(biāo)與精益管理的深度融合。在“立標(biāo)”上,把所有指標(biāo)都列為“追標(biāo)”計劃,
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管理,夯基礎(chǔ),實現(xiàn)企業(yè)管理新突破。突出精益管理,提升管理水平;突出財務(wù)管理,降低運營成本;突出勞資管理,