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，稍緊平衡”的原則，加強市場調(diào)研，細化服務(wù)營銷；積極推進卷煙電子商務(wù)，全面推廣卷煙配送新模式，推動了由傳統(tǒng)營銷向現(xiàn)代流通
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檢查工作，增加午休時間，避免一線員工在高溫烈日下長期作業(yè)。
三是做好后勤保障工作。加強對機關(guān)、倉庫空調(diào)等制冷設(shè)施的維護，為營銷、并專賣、配送等易受高溫侵害
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、交通事故主要以送貨車組、送貨員為主，根據(jù)卷煙倉儲、配送過程中各個環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的不安全因素，鍛煉送貨人員的快速反應(yīng)、緊急報警等能力；火災(zāi)事故主要以辦公室火災(zāi)自救和卷煙
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;個人評價則由該部門負責(zé)人及員工對被評價人的業(yè)務(wù)支持與配合、溝通工作及時性、工作的責(zé)任感、集體榮譽感、工作態(tài)度進行評價；營銷、配送、專賣部門及客戶經(jīng)理、稽查員、送貨員則增設(shè)轄區(qū)客戶對其
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堡鄉(xiāng)、干劍鄉(xiāng)、五間房等邊遠毗鄰農(nóng)村市場進行調(diào)研，詳細地了解了這些地方的卷煙購銷、終端建設(shè)、自主品牌培育、經(jīng)營狀況和貨源分配等方面情況。尤其針對口子鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場專賣管理、卷煙營銷配送、客戶
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培育、市場價格、庫存、盈利、物流配送等情況。
楊建宏針對各站（所）在卷煙銷售上面臨的困難和問題，要求營銷分中心要堅定信心，克服困難
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組認真查閱了縣分公司卷煙網(wǎng)建痕跡化資料；市場組實地走訪了城郊煙草工作站、曲石煙草工作站、猴橋煙草工作站的卷煙零售客戶，對客戶經(jīng)理服務(wù)情況、郵政配送情況、卷煙市場價格、零售戶
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;幫助零售客戶提升店面整體形象。
三是以客戶經(jīng)理、專賣稽查員、配送員為主，全力打造亮化零售終端環(huán)境的“展示維護員”、“推介宣傳員”、“成長信息員”新三員模式。同時，將“亮化
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、物流配送、資金結(jié)算和專賣管理4個重點部門，以及卷煙購進、卷煙庫存和出庫、卷煙銷售、市場監(jiān)管、內(nèi)部規(guī)范、資金結(jié)算、依法行政等7個關(guān)鍵環(huán)節(jié)堅持開展日常監(jiān)管，節(jié)假日期間對商場
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，建成后每年將承擔(dān)長沙、株洲、湘潭三市近5萬個零售戶，60萬箱卷煙的分揀配送業(yè)務(wù)。
現(xiàn)場辦公會上，陳澤琿說，物流園前期建設(shè)工作認識高、力度大、推進快。各
