為您找到相關(guān)結(jié)果 14209 篇
-
優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，力量整合，提升了專業(yè)勝任能力和素質(zhì)，以達(dá)到培養(yǎng)復(fù)合型人才、打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)。此外，工廠審計(jì)人員積極利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)積累
-
，迅速展開抗旱澆水工作；實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部包片督導(dǎo)及日?qǐng)?bào)制度，及時(shí)整合水利設(shè)施、機(jī)械、水源等資源，加快煙田澆水進(jìn)度，保障煙葉正常生長(zhǎng)、成熟
-
;為下一階段行業(yè)物流組織體系改革打下了基礎(chǔ)。
近些年的集中建設(shè)和快速發(fā)展，使行業(yè)卷煙配送中心的物流裝備水平全面改善，資源整合和配置效率進(jìn)一步優(yōu)化，但內(nèi)在發(fā)展
-
；
由州政府主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭，整合邊防、公安、工商、武警、海關(guān)等力量，構(gòu)建大協(xié)同機(jī)制；
積極探索建立國(guó)際警務(wù)合作機(jī)制，在德宏州
-
、場(chǎng)館建設(shè)的審批，做到科學(xué)合理的決策。嚴(yán)格控制公車采購(gòu)，按標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)，堅(jiān)決杜絕公車私用，有效整合車輛與駕駛員人數(shù)，有效控制車輛的使用
-
;主動(dòng)要求下基層掛職鍛煉，之后便開啟了他專賣工作嶄新的一頁(yè)。
市場(chǎng)檢查耐心細(xì)致，梳理整合提建議
鄧鵬宇到東湖區(qū)局后，服從東湖區(qū)局黨支部的工作安排
-
，堅(jiān)決杜絕公車私用，有效整合車輛與駕駛員人數(shù)，有效控制車輛的使用、維修、保養(yǎng)所產(chǎn)生的各項(xiàng)開支與費(fèi)用，達(dá)到有效的提高資產(chǎn)貢獻(xiàn)率。對(duì)一些接待用品、消耗品
-
流程全部在企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化信息平臺(tái)公開。同時(shí)，完成了“卷煙工廠標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”模塊創(chuàng)建，編制了可視化“崗位手冊(cè)”，整合現(xiàn)行管理標(biāo)準(zhǔn)，升華標(biāo)準(zhǔn)管理體系
-
，是卷煙商業(yè)流通企業(yè)的第一要?jiǎng)?wù)，自“卷煙上水平”明確提出實(shí)施減害降焦和“雙十五”戰(zhàn)略以來，工業(yè)企業(yè)通過科技創(chuàng)新和品牌整合，低焦油卷煙和重點(diǎn)品牌
-
，可以看出英美煙草公司擔(dān)當(dāng)主要的角色支持可能的并購(gòu)。在近期的談判中，這項(xiàng)提議的交易將整合美國(guó)第二大和第三大煙草公司，合并后的市值接近550億美元，
