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局（公司）堅(jiān)持問題導(dǎo)向，通過強(qiáng)化管理、隊(duì)伍、信息化“三個(gè)支撐”，著力提升基層基礎(chǔ)工作管理效能。
他們注重用精益的思維思考問題、用流程的辦法
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動(dòng)力，嚴(yán)格按照工業(yè)和信息化部關(guān)于“增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌”的要求，大力振興民族品牌。一方面，要抓緊抓實(shí)既有卷煙品規(guī)的維護(hù)、改造和提升；另一方面
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;浙江省局（公司）在推進(jìn)卷煙營銷市場(chǎng)化取向改革中，以平臺(tái)為支撐，搭建信息化新基建；以數(shù)據(jù)為動(dòng)能，順應(yīng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展
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;不斷提升煙草行業(yè)數(shù)字化、信息化、智能化水平，狠抓質(zhì)量管理、降焦減害。圍繞創(chuàng)品牌，要突出重點(diǎn)品牌培育，不斷優(yōu)化內(nèi)在質(zhì)量，大力弘揚(yáng)工匠精神
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分論壇”活動(dòng)，并邀請(qǐng)國內(nèi)信息安全領(lǐng)域的專家，全面分析講解工控安全防護(hù)要點(diǎn)，有效提升信息化人員的網(wǎng)絡(luò)信息安全專業(yè)水平。
（來源：
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公安分局信息化警務(wù)合成作戰(zhàn)中心，我們調(diào)取了制假窩點(diǎn)附近所有關(guān)鍵路段的監(jiān)控，查看嫌疑車輛的運(yùn)行軌跡和接觸人員。”城廂區(qū)局辦案人員小陳說。
功夫不負(fù)有心人。23日上午9時(shí)
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。解決問題的辦法，是要相信技術(shù)、依靠技術(shù)、提高技術(shù)，用技術(shù)來消除不公平、不規(guī)范、不合理，而不是有賴于人的自覺?，F(xiàn)在的技術(shù)條件已經(jīng)足以具備并支撐平臺(tái)化、體系化、信息化
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練。我們是想通過這一載體來匯集員工點(diǎn)滴的智慧。”天津卷煙廠綜合管理科科長(zhǎng)李志強(qiáng)介紹。
“信息化模塊的改進(jìn)與維護(hù)”“設(shè)備條線檢查和實(shí)施推進(jìn)支持”“文化宣傳實(shí)施總體推進(jìn)”“培訓(xùn)策劃、培訓(xùn)組織、培訓(xùn)效果
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，與員工成長(zhǎng)積分、評(píng)優(yōu)評(píng)先、個(gè)人成長(zhǎng)等內(nèi)容結(jié)合，層層傳遞壓力，環(huán)環(huán)形成動(dòng)力。同時(shí)借助創(chuàng)客、IP智造等團(tuán)隊(duì)力量，利用信息化、智能化手段加強(qiáng)宣貫，
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數(shù)據(jù)源，為經(jīng)濟(jì)運(yùn)行提供了強(qiáng)有力的信息化支撐。這些數(shù)據(jù)生命軌跡由傳統(tǒng)的單鏈條逐漸演變成復(fù)雜的多鏈條形態(tài)，增加共享、交易等環(huán)節(jié)，且數(shù)據(jù)應(yīng)用場(chǎng)景和參與角色愈加
