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——在“新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化”之外，又加入了“綠色化”，并且將其定性為“政治任務(wù)”。
當(dāng)今，人們逐步從健康以及保護(hù)環(huán)境方面提高對(duì)煙草的要求
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改革方案，如果沒有暢通高效的卷煙物流信息化系統(tǒng)作支撐，只能是巧婦難為無米之炊。為此，面對(duì)工商協(xié)同諸多困難，州局（公司）
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點(diǎn)的零售市場(chǎng)梯次化、質(zhì)量化、信息化建設(shè)成效明顯，以客戶服務(wù)體系不同區(qū)域的特色構(gòu)建為卷煙關(guān)系營(yíng)銷奠定了基礎(chǔ)。這些在運(yùn)行層面、操作層面為基層帶來了現(xiàn)實(shí)的觸動(dòng)。但與此同時(shí)，卷煙提稅順價(jià)
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煙草專賣移動(dòng)執(zhí)法平臺(tái)日前完成上線測(cè)試。2014年年初，福州市局提出“百問通、百查通、百管通”專賣“三通”信息化項(xiàng)目開發(fā)要求。專賣移動(dòng)執(zhí)法平臺(tái)是其中“百問通”核心“成員”之一，搭建
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”專賣“三通”信息化項(xiàng)目開發(fā)要求。專賣移動(dòng)執(zhí)法平臺(tái)是其中“百問通”核心“成員”之一，搭建在PDA手持終端上，主要具備勘驗(yàn)筆錄自動(dòng)生成、影像證據(jù)一體采集、執(zhí)法時(shí)間自動(dòng)生成等功能
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據(jù)與煙草產(chǎn)業(yè)的探索在浙江、福建、山東等地?zé)煵莨ど唐髽I(yè)已經(jīng)開展，并取得了初步成效。隨著信息化與煙草產(chǎn)業(yè)融合不斷加深，大數(shù)據(jù)將成為行業(yè)市場(chǎng)化改革的強(qiáng)大抓手和精益管理的有力工具
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，更多地謀求與供應(yīng)商在消費(fèi)者研究、新品開發(fā)、品類管理、客戶服務(wù)能力、采購(gòu)、物流、庫存管理、信息化建設(shè)等方面的協(xié)作，一起來盤活資金、開發(fā)新品、精選顧客群、緩解競(jìng)爭(zhēng)壓力，
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信息化管理水平，提升終端形象，吸引顧客進(jìn)店消費(fèi)，提升卷煙銷量。二要視顧客為“上帝”，在卷煙質(zhì)量、價(jià)格以及真假煙識(shí)方面，時(shí)時(shí)處處為顧客
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（三）配送實(shí)時(shí)監(jiān)管乏力。物流配送部門在制定治理方案和實(shí)施細(xì)節(jié)，因人員編制不足，信息化管理程度不高，難以實(shí)時(shí)細(xì)致入微洞察到實(shí)質(zhì)性的問題
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。每季度組織業(yè)務(wù)骨干、歸口預(yù)算員、會(huì)計(jì)培訓(xùn)學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)制度及財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)知識(shí)，提升工作能力。以財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)為目標(biāo)，不斷提升財(cái)務(wù)人員素質(zhì)，使資金監(jiān)管系統(tǒng)順利上線運(yùn)行
