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為高昂的價(jià)格，使其成為腐敗的標(biāo)簽，倒霉的周久耕以官場絕唱的形式，無意間替其做了廣告之后，也成為“九五至尊”的祭品?，F(xiàn)在，放眼官場
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給他們做了保護(hù)傘，估計(jì)只有猴子能幫住灰灰。但我們村沒有真猴子，全是假“猴子”，一幫小男孩，義勇地爬到樹上要打貓，還沒有碰到樹干
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。當(dāng)然不乏一些拿慈善給自己妝點(diǎn)門面的人，雖然格調(diào)低了，但畢竟做了善事，我們應(yīng)該給予肯定和尊重。
但我們必須清楚這個(gè)社會的公益本就不是靠金錢能夠堆砌起來
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，一口氣做了30次。有了老將開了好頭，年青年人也踴躍報(bào)名，32下、41下、42下、44下，一次一次成績被刷新，這項(xiàng)比賽最大的特點(diǎn)比
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就做了表率，通過戒煙來教育孩子不吸煙。”采訪中，一位高二學(xué)生家長告訴記者，要想引導(dǎo)孩子，生硬的說教打罵往往適得其反，只有家長以身作則
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如此大的關(guān)注和積極影響力，這樣的好事何樂不為
炒什么？
很簡單，炒你自認(rèn)為有價(jià)值或?qū)δ阌袃r(jià)值的東西。小到某煙草品牌的某位員工做了某件非一般的事情
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，好的領(lǐng)導(dǎo)就是懂的收攏人心，能讓別人成功，也讓自己有收獲的人，好的領(lǐng)導(dǎo)還是一位能借力化力，順勢轉(zhuǎn)化抗力為自己所用的人。
你現(xiàn)在既然做了這個(gè)
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啟動規(guī)范辦事公開民主管理工作以來，目前還處于試點(diǎn)階段。從中煙調(diào)研后反饋的情況來看，贛南卷煙廠的辦事公開民主管理做了很多工作，取得了一定的成效。
一是對辦事
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答應(yīng)時(shí)，太后卻說："你們答應(yīng)了就吱個(gè)聲"這句話的高明之處就在于孝莊替大家做了主。換個(gè)話說，如果孝莊說你們不答應(yīng)就說一聲，那就
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應(yīng)該是利潤之外的東西?！ ∮行┤?em class="term">做了一輩子企業(yè)，也沒思考過自己為什么做企業(yè)這一問題。日本企業(yè)家稻盛和夫的過人之處，在于他27歲就已經(jīng)在思考這個(gè)
