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效率的中國煙草企業(yè)。
第一，要在產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫，始終堅持“質(zhì)量第一、顧客至上”的原則，擁有“質(zhì)量大于天”的信仰，誠信經(jīng)營，恪守
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立完善一套行之有效的管理辦法上下功夫，通過理順工作流程，逐步查找工作弱點，完善各項制度。制訂和健全了《駕駛員管理制度》、《派車制度》、《車輛保養(yǎng)和維修制度
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多次帶領(lǐng)專案組南征北戰(zhàn)，在一線參加案件指揮偵破工作。
功夫不負(fù)有心人。數(shù)月后，一個制售假煙的犯罪團(tuán)伙整個犯罪線索都已掌握。這一犯罪團(tuán)伙犯罪手段新，危害大
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：此類功夫文章可恥，塑造形象可悲。
小煙卷兒：分析官方網(wǎng)站出現(xiàn)PS照片的原因，還在于脫離實際的不良工作作風(fēng)。時下，不少人心態(tài)浮躁
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費了心機，不僅在店面裝修上做了嘗試改變，更在服務(wù)質(zhì)量上下了一番功夫。還有商品的質(zhì)量關(guān)，都把握的很嚴(yán)格，把假貨次貨擋在了店門外。一段時間
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實現(xiàn)各模塊的加工目的，廣東中煙在制絲裝備上下功夫，實現(xiàn)了分組加工。如對致香模塊采用低溫松散回潮、穿流式加料機進(jìn)行煙葉處理，對調(diào)味模塊在葉絲干燥工序則采用HDT
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企業(yè)在員工培訓(xùn)方面存在的問題，認(rèn)真地下功夫改進(jìn)目前的企業(yè)培訓(xùn)工作，不斷完善培訓(xùn)管理體制，創(chuàng)新企業(yè)培訓(xùn)的方式方法，必將使員工培訓(xùn)工作邁上一個新臺階
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;增強參與管理的積極性和主動性。煙草企業(yè)各級管理人員要將辦公室前移到生產(chǎn)一線和銷售市場前沿，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，帶著問題下基層、跑市場，在發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場問題上下功夫
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不茍言笑沉默寡言的中年漢子有著太多鮮為人知的感人故事。
下得了死功夫，就啃得動硬骨頭
1996年，從事財務(wù)工作的林明東服從領(lǐng)導(dǎo)安排調(diào)到稽查大隊成為一名煙草稽查員。然而
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，只有不斷對“精”的追求，我們才會有“精”的理念、“精”的目標(biāo)、“精”的行動；只有在“精”字上下功夫，企業(yè)才會有長足的發(fā)展，個人
