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市場調(diào)研，確保重點品牌培育見成效。營銷人員要密切關(guān)注市場，分析市場走向，了解市場狀態(tài)，深挖市場潛力，以培育一、二類卷煙為重點，
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，并強化對市場價格的日常監(jiān)督管理，切實保障市場價格穩(wěn)定有序。
三是以優(yōu)化品牌布局不斷提升品牌培育能力。分區(qū)域、分客戶認(rèn)真開展需求調(diào)查，結(jié)合不同區(qū)域、不同客戶
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，培育橄欖型客戶結(jié)構(gòu)，從商圈、業(yè)態(tài)、消費群體入手，開展個性化營銷，夯實客戶基礎(chǔ)，打牢卷煙市場磐石。
二是“細(xì)”，
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局（分公司）負(fù)責(zé)人陪同下到上翁哨蚜繭蜂培育繁殖基地調(diào)研指導(dǎo)。
楊冰副秘書長和楊華主任，首先查看了繁殖基地的建設(shè)、蚜蟲的繁殖、蚜繭蜂的保種及繁殖情況。州局煙草公司付
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、科技下鄉(xiāng)、印發(fā)《膜下煙移栽技術(shù)要領(lǐng)》宣傳材料等方式，加強對膜下煙移栽方式的宣傳，讓煙農(nóng)認(rèn)識膜下煙移栽技術(shù)是抗旱栽煙的最好技術(shù)支撐。
二是分類管理，培育
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改革開放以來國家經(jīng)濟高速發(fā)展的“紅利效應(yīng)”，結(jié)合貨幣通脹（縮）預(yù)期，準(zhǔn)確把握煙草制品今后階段重點發(fā)展和培育的價格區(qū)間，形成相對固定而
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）強調(diào)，要充分利用移動營銷平臺的銷售跟蹤、品牌培育、信息采集等功能，通過暢通有力的信息支撐增強客戶服務(wù)的針對性和及時性；要完善客戶服務(wù)機構(gòu)，
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試驗站建立兩個蚜繭蜂人工繁殖基地，計劃在未來2～3年要在全市范圍內(nèi)推廣蚜繭蜂防治蚜蟲技術(shù)措施。長汀煙蚜繭蜂繁育基地采用盆栽及大孔徑育苗盤兩種方式進行煙蚜寄主培育
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，會議要求：一是要嚴(yán)把膜下小苗移栽技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，重點在打塘、施肥、蓋膜、打孔及放苗環(huán)節(jié)做好指導(dǎo)服務(wù)，確保移栽成活率；二是要嚴(yán)把壯苗培育
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為主要內(nèi)容，在責(zé)任村里種好一坵示范田，以“一”帶“百”，全面推進所駐村煙葉生產(chǎn)提質(zhì)增效升級。
五是培育一個主體。采取“1＋1”方式
