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種植業(yè)區(qū)域布局不合理,地方特色不明顯。從全國來看,近兩年的煙草農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)展不平衡,各地還沒有充分發(fā)揮自身的地區(qū)比較優(yōu)勢,未能形成有鮮明地方特色
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醒目位置,以吸引消費者眼球。在平衡的供貨原則下,引導(dǎo)零售戶調(diào)整好合理的庫存量,避免滯銷或脫銷給零售戶和消費者帶來負(fù)面影響,使卷煙庫存合理化、科學(xué)化
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標(biāo)準(zhǔn)對煙葉產(chǎn)量、質(zhì)量和經(jīng)濟效益的貢獻(xiàn)率,將煙農(nóng)生產(chǎn)階段應(yīng)落實的輪作調(diào)茬、整地起壟、平衡施肥、培育壯苗、規(guī)劃移栽、病蟲防治、打頂留葉、成熟采收、科學(xué)烘烤、煙葉分級等10項主要生產(chǎn)技術(shù)
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工作力度不大,進(jìn)展不平衡,案件辦理協(xié)作不夠,影響了案件進(jìn)展和打擊效果。二是假煙案件經(jīng)營的意識不強。一些專賣人員由于對形勢認(rèn)識不清,缺乏苦心經(jīng)營案件
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元每盒的卷煙品類),僅不足一成的消費者購買16元以上的煙品。且東西部消費結(jié)構(gòu)不平衡,經(jīng)濟發(fā)達(dá)地區(qū)卷煙消費結(jié)構(gòu)大大高于欠發(fā)達(dá)地區(qū)。
總的來說,
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預(yù)期目的的。如發(fā)生于生產(chǎn)經(jīng)營管理中的問題,特別是涉及干部員工切身利益的問題,只滿足于表面的調(diào)和與平衡,不認(rèn)真揭示其本質(zhì)和運用卓有成效的方法加以解決
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,部分村民小組種得多,有些小組仍較少,且戶與戶之間、組與組之間發(fā)展極為不平衡。育苗沒有統(tǒng)一管理隊伍,很難培育出壯苗,沒有植保服務(wù)隊
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生產(chǎn)自救,為煙葉豐收打下了堅實基礎(chǔ)。此外,該縣狠抓技術(shù)落實,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在突出抓好漂浮育苗、平衡施肥和病蟲害防治的基礎(chǔ)上,狠抓了烘烤、分級扎把等關(guān)鍵技術(shù)
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,形成公開、規(guī)范、誠信的市場秩序,供求稍緊平衡的市場狀態(tài),公平、有序、適度、健康的競爭環(huán)境。力爭到2015年,零售客戶平均訂貨滿足率、貨源滿意度達(dá)到
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柔香”高端卷煙全新品類?!吧鷳B(tài)”一詞代表了人們對生命價值和人類命運的思考以及對平衡和諧環(huán)境的關(guān)注。有感于此,“7匹狼·通系列”秉承福建中煙可持續(xù)發(fā)展理念,堅持倡導(dǎo)人文關(guān)懷與