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氣。特別是當(dāng)前社會經(jīng)濟發(fā)展出現(xiàn)呈現(xiàn)新常態(tài)的情況下，更應(yīng)如此。在卷煙消費市場較為低迷的狀況下，客戶經(jīng)理要善于引導(dǎo)零售戶如何挖掘潛力，如何進一步激發(fā)客戶激情
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定位等優(yōu)勢可以實現(xiàn)一對一的關(guān)注和推送，能夠讓每個關(guān)注的客戶和消費者都有機會接收到信息，繼而幫助煙草企業(yè)實現(xiàn)點對點精準(zhǔn)營銷。
二是挖掘潛在消費者。可以利用微信公眾號和服
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;對營銷系統(tǒng)的組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、考核體系進行了系列調(diào)整。營銷中心每月開展專題市場調(diào)研，努力挖掘增量市場。通過網(wǎng)絡(luò)調(diào)查、實地走訪、召開零售客戶座談會、工業(yè)企業(yè)代表座談會等形式
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點信息化項目實施應(yīng)用，加強數(shù)據(jù)資源深度挖掘和有效利用，努力建設(shè)“上下貫通、左右協(xié)同、資源共享”的一體化“數(shù)字煙草”，為企業(yè)發(fā)展提供了信息技術(shù)支撐，榮獲
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和形式主義，講求學(xué)雷鋒活動的效果。在應(yīng)對經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)的形勢下，煙草企業(yè)要精神振奮，信心飽滿，挖掘和滿足市場需要，適應(yīng)控?zé)煱l(fā)展和國際競爭
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，則更易于挖掘出與消費者之間服務(wù)、形象、文化上的聯(lián)系點，又何樂而不為呢。
二、有的放矢地完善自己的產(chǎn)品線
在一次產(chǎn)品推介會上，朝陽地區(qū)商業(yè)公司反映
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移動終端、位置定位等優(yōu)勢可以實現(xiàn)一對一的關(guān)注和推送，能夠讓每個關(guān)注的客戶和消費者都有機會接收到信息，繼而幫助法庫煙草實現(xiàn)點對點精準(zhǔn)化營銷。
二是挖掘潛在消費者。煙草
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需求，釋放“乘法效應(yīng)”，實現(xiàn)“客我共贏”。除此，要挖掘“涇渭情”服務(wù)品牌內(nèi)涵，進一步提升服務(wù)質(zhì)量，和諧客我關(guān)系，贏得客戶
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;可以使銷售潛力得到最大限度的挖掘，這對于做強區(qū)域性品牌，鞏固市場占有率將起著決定性的作用。而有了消費者對品牌的信賴感和購買率，企業(yè)也就有了開疆拓土的基礎(chǔ)
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了潛在客戶，有效挖掘了市場潛力，為實現(xiàn)行業(yè)“保八爭十”的年度目標(biāo)貢獻力量，又解決了服務(wù)群眾“最后一公里”的問題，彰顯出烏海煙草服務(wù)社會、服務(wù)群眾
