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，行業(yè)“532”、“461”品牌發(fā)展方向的進(jìn)一步明確，為煙草商業(yè)企業(yè)整合資源，提高品牌集中度，培育行業(yè)重點(diǎn)骨干品牌提供了難得機(jī)遇。我國(guó)先后出臺(tái)了一系列
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;“鉆石”正式被河北中煙提升為主打品牌，在公司品牌發(fā)展戰(zhàn)略中處于核心地位。之后，“鉆石”品牌開始逐步整合“新石家莊”和“玉蘭”等品牌的中高檔產(chǎn)品規(guī)格，品牌規(guī)模
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推進(jìn)“按照客戶訂單組織貨源”為核心，以全面落實(shí)ISO9001質(zhì)量認(rèn)證體系為載體，以提高服務(wù)水平、培育品牌、控制市場(chǎng)、科學(xué)管理為重點(diǎn)，不斷整合企業(yè)資源
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為了更好地打擊卷煙違法經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、整頓轄區(qū)卷煙市場(chǎng)，結(jié)合實(shí)際情況，英德煙草可對(duì)轄區(qū)一線稽查員進(jìn)行整合，專賣辦在原來的基礎(chǔ)上再成立一個(gè)專賣機(jī)動(dòng)中隊(duì)。具體做法是
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;”和26元/包的“蘇煙（七星）”為“蘇煙”實(shí)現(xiàn)對(duì)“紅杉樹”的一類煙產(chǎn)品規(guī)格進(jìn)行整合而來的貼牌型產(chǎn)品，“蘇煙（五星紅杉樹）”原為同價(jià)位
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;對(duì)煙葉工作站進(jìn)行有效整合，全縣規(guī)劃建設(shè)10個(gè)煙葉工作站、整合煙葉收購(gòu)線52條，并不斷優(yōu)化各基地單元的人員配置，完善技術(shù)崗位的設(shè)置。在認(rèn)真總結(jié)研究分析的基礎(chǔ)上
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的直接體現(xiàn)，也是企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展的重要保障?；诖?#xff0c;本文從商業(yè)企業(yè)角度，探討卷煙綠色營(yíng)銷的整合營(yíng)銷模式：對(duì)工業(yè)的綠色協(xié)同、對(duì)零售戶的綠色服務(wù)、對(duì)消
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資源協(xié)同。
三方之間的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)是協(xié)同營(yíng)銷的關(guān)鍵。處于營(yíng)銷主體地位的煙草商業(yè)企業(yè)，要始終以市場(chǎng)化為導(dǎo)向，整合并合理配置資源，努力降低作業(yè)成本。
b.信息
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;，“貴煙進(jìn)兩步”（提結(jié)構(gòu)、擴(kuò)規(guī)模）。
2011年，由于品牌整合和產(chǎn)品創(chuàng)新為“貴煙”的發(fā)展注入了新的活力，“貴煙”品牌整體市場(chǎng)表現(xiàn)強(qiáng)勢(shì)
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，從國(guó)煙扶貧項(xiàng)目中爭(zhēng)取政策傾向煙區(qū)農(nóng)民，整合縣內(nèi)農(nóng)業(yè)方面的優(yōu)惠政策，并從稅收中列出一定比例返還農(nóng)戶，加大對(duì)農(nóng)民的扶持、補(bǔ)貼力度，
