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,要求紀(jì)檢監(jiān)察部督促相關(guān)職能部門盡快落實(shí)解決。目前,相關(guān)部門已對(duì)提出問題進(jìn)行梳理,各項(xiàng)完善工作正在推進(jìn)。
圖為廠領(lǐng)導(dǎo)在接待日走訪車間
2009年7月
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勤政廉政風(fēng)險(xiǎn)的情況分析及防控措施三項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行梳理和明確,并列出具體條款形成制度上墻,便于在工作中能夠時(shí)時(shí)提醒所有員工崗位中存在的勤政廉政風(fēng)險(xiǎn),并結(jié)合崗位職責(zé)按照防控
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,排查安全隱患,做好自查記錄,認(rèn)真組織整改,確保安全管理基礎(chǔ)扎實(shí)、管理有效,嚴(yán)防各類安全事故的發(fā)生。
三是開展一次系統(tǒng)梳理
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案件的各種信息資料通過不斷的收集、分析、歸類、梳理錄入建庫(kù),尤其要將經(jīng)常從事卷煙違規(guī)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)市場(chǎng)、重點(diǎn)車輛,以及重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)戶的信息資料及時(shí)更新入庫(kù)
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;進(jìn)一步明確業(yè)務(wù)需求、管理要求,梳理優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,促進(jìn)管理、業(yè)務(wù)與信息化的深度融合;抓實(shí)技術(shù)、應(yīng)用、標(biāo)準(zhǔn)三個(gè)推進(jìn),提高統(tǒng)一性和系統(tǒng)性;
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與法規(guī)股股長(zhǎng)蒙琴英同志向參會(huì)人員通報(bào)了2011年度第一次內(nèi)部審核情況。通過對(duì)各部門存在的問題進(jìn)行梳理,共開具了10個(gè)不符合報(bào)告,要求整改單位(部門
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;全面梳理現(xiàn)有制度流程,積極開展制度流程的完善、修訂工作,并制定下發(fā)該廠“兩項(xiàng)工作”實(shí)施細(xì)則及工作計(jì)劃,穩(wěn)步有序推進(jìn)該項(xiàng)工作。
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辦法,全面提高工作能力。
四是提升整頓規(guī)范和依法治理工作水平。以扎實(shí)推進(jìn)“兩項(xiàng)工作”為重點(diǎn),大力加強(qiáng)整頓規(guī)范工作。進(jìn)一步梳理和完善相關(guān)制度,增強(qiáng)制度的可操作性和程序
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客戶經(jīng)理要認(rèn)真梳理工作,制定詳細(xì)的工作計(jì)劃,分階段,逐一推動(dòng)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);二是客戶經(jīng)理在工作中要?jiǎng)?chuàng)新思維,要思考怎樣把工作做好
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企業(yè)步入持續(xù)跨越的發(fā)展軌道。
念好執(zhí)行紀(jì)律“緊箍咒”:依托ISO質(zhì)量體系運(yùn)行,進(jìn)一步梳理完善制度流程,抓好企業(yè)規(guī)章制度的執(zhí)行。領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行定期進(jìn)行述職述廉