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局（公司）搭建起科學(xué)完整的回收處置機(jī)制。他們?yōu)槲锪髋渌椭行呐渲脡嚎s工具，將塑膜統(tǒng)一壓縮成塊狀，方便規(guī)則存放；對回收流程開展信息化管理
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信息化建設(shè)為立足點，助力數(shù)字企業(yè)建設(shè)。按照行業(yè)網(wǎng)信規(guī)劃“四轉(zhuǎn)三大”工作思路集中發(fā)力。一是推廣“大平臺”應(yīng)用，實現(xiàn)制絲、卷包、物流、動能四大集成系統(tǒng)及生產(chǎn)管控一體化、數(shù)據(jù)采集
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；借助大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)，他們加強(qiáng)存量數(shù)據(jù)分析研判，依托信息化平臺對各類營銷活動效果進(jìn)行科學(xué)評估并持續(xù)改進(jìn)優(yōu)化，發(fā)揮數(shù)據(jù)對營銷活動的支撐作用。例如
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協(xié)同發(fā)展模式，加速推進(jìn)生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)型升級，規(guī)模化種植、綠色化生產(chǎn)、機(jī)械化作業(yè)、專業(yè)化服務(wù)、信息化管理給產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來了勃勃生機(jī)，承載著煙農(nóng)發(fā)家致富的夢想一路奮進(jìn)
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，煙農(nóng)烘烤師培訓(xùn)認(rèn)證全面鋪開，合作社規(guī)范化管理、市場化運作、一站式服務(wù)水平顯著增強(qiáng)。同時，他們?nèi)ν七M(jìn)經(jīng)營管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型，探索開發(fā)煙葉生產(chǎn)信息化平臺
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的實時化、信息化、智能化。“目前，泉頭嶺煙區(qū)產(chǎn)業(yè)綜合體內(nèi)已初步形成了糧煙融合、多元發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局，農(nóng)戶收益大幅增加，種糧、種煙的積極性持續(xù)提高，煙區(qū)
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策略，提升品牌投放的針對性和匹配度，發(fā)揮數(shù)據(jù)對經(jīng)營決策的指導(dǎo)作用；借助大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)，他們加強(qiáng)存量數(shù)據(jù)分析研判，依托信息化平臺對各類
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;明目張膽的東邊搞一下子，西邊戳一下子，制假販假，參與真煙非法流通等活動，氣焰囂張狂妄；如今信息化社會里，煙草違法犯罪
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發(fā)展路徑，持續(xù)厚植特色生產(chǎn)制造優(yōu)勢。全面建設(shè)精品煙絲輸出基地。堅持以集約化運行、同質(zhì)化管控、信息化協(xié)同為重點，建成行業(yè)第一條自動化、規(guī)?；惖毓┙z生產(chǎn)線，實現(xiàn)制
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的，同時也是負(fù)責(zé)花錢的，只要是能夠提高卷煙營銷的效率就要敢于投入資金去提高信息化水平和物流智能化水平。卷煙營銷的本質(zhì)，是連接信息與物流的“場”，而“場
