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‘各自散步’的狀態(tài)變?yōu)榱爽F(xiàn)在的‘齊步走’,達(dá)到橫向融合、縱向貫通、立體管理、全面提升的目的?!背虝陨蹫橐惑w化綜合管理體系作了形象概括?!? 為了支撐一體化綜合管理體系的有效運(yùn)行
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的煙機(jī)工作,要更加注重創(chuàng)新,促進(jìn)煙機(jī)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí);要更加注重服務(wù),建立更加良好的合作關(guān)系;要更加注重管理,全面提升基礎(chǔ)
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。并通過(guò)技術(shù)骨干的幫帶形式,形成了以點(diǎn)帶面的學(xué)習(xí)形態(tài),使員工得到了更好更快的成長(zhǎng)。促進(jìn)了員工的實(shí)際操作能力和技能水平得到全面提升,為造就一支素質(zhì)過(guò)硬、責(zé)任心強(qiáng)
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,全面提升管理水平。重點(diǎn)城市商業(yè)企業(yè)要突出物流費(fèi)用、經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用、服務(wù)質(zhì)量等關(guān)鍵指標(biāo)。卷煙工廠要重點(diǎn)突出效率、精細(xì)化加工、實(shí)物消耗、制造和管理成本、節(jié)能減排等關(guān)鍵指標(biāo)。力爭(zhēng)通過(guò)一段時(shí)期的努力
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煙”物流現(xiàn)場(chǎng),質(zhì)量保證、進(jìn)度加快,10萬(wàn)平米的施工現(xiàn)場(chǎng),沒(méi)有發(fā)生掛傷人員;五喜是文化建設(shè)全面提升。今年部分老同志到黔西縣局(分公司
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、為零售客戶、為員工服務(wù)。努力轉(zhuǎn)變方式、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、全面提升、增比進(jìn)位,全面推進(jìn)行為規(guī)范建設(shè)和創(chuàng)優(yōu)工作同步邁進(jìn)。
二是明確目標(biāo)任務(wù)。將“二三五”教育實(shí)踐活動(dòng)和行為規(guī)范建設(shè)與創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)
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對(duì)標(biāo)指標(biāo)7項(xiàng)同比有明顯進(jìn)步;有力加強(qiáng)質(zhì)量管理,以“抓細(xì)節(jié)、重流程,全過(guò)程全面提升工藝質(zhì)量過(guò)程控制水平”為主題,以“查質(zhì)量意識(shí)、查質(zhì)量水平、查
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為重點(diǎn),以健全學(xué)習(xí)機(jī)制為保障,以全面提升煙草工作水平為目的;形成“四個(gè)理念”,搞好“四個(gè)結(jié)合”:即終身學(xué)習(xí)理念,競(jìng)爭(zhēng)就是
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教育,實(shí)施各項(xiàng)專賣業(yè)務(wù)培訓(xùn),落實(shí)專賣執(zhí)法監(jiān)督機(jī)制等有效措施,全面提升專賣執(zhí)法隊(duì)伍的整體實(shí)力,為整個(gè)卷煙零售市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序的全面規(guī)范提供可靠保證??傮w來(lái)看
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基層創(chuàng)優(yōu)工作得到全面提升。
三是流程順暢,應(yīng)用規(guī)范,努力實(shí)現(xiàn)精細(xì)管理。在專賣監(jiān)督管理體系建設(shè)中,大理煙草以建設(shè)“活”的體系為切入點(diǎn),突出理論與