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包設(shè)備綜合質(zhì)效勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。
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及時(shí)排除設(shè)備故障
維修人員與操作人員關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量
此次勞動(dòng)競(jìng)賽圍繞“精益制造 創(chuàng)新管理”這面旗幟，不斷增強(qiáng)和提高職工的責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)
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發(fā)展、引領(lǐng)新型煙草制品發(fā)展、傾力前沿核心技術(shù)研究、確保產(chǎn)品質(zhì)量安全、激勵(lì)與培育科技人才、深化“精益制造”體系建設(shè)、嚴(yán)格規(guī)范科技管理。
圍繞集團(tuán)技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)，施超提出三方面要求
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，用更高的目標(biāo)、更加精細(xì)的標(biāo)準(zhǔn)，全面推進(jìn)精益管理在工廠的落地，打造一流卷煙制造工廠。
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，將提升工廠服務(wù)能力作為當(dāng)前及未來(lái)的核心任務(wù)，著重從系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)、柔性制造、質(zhì)量保證及員工職業(yè)化方面發(fā)力，強(qiáng)化精益管理思想，推進(jìn)管理創(chuàng)新升級(jí)，全力
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》等多篇防斷流預(yù)案，將“防斷流”意識(shí)貫穿于生產(chǎn)制造鏈的每一個(gè)節(jié)點(diǎn)，融入到日常工作體系的每一個(gè)細(xì)胞。
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“兩統(tǒng)一，兩整合”的形勢(shì)下，集團(tuán)職代會(huì)對(duì)自身重新定位后，完成好“精益管理提高效益，現(xiàn)代制造再上水平”核心工作的必然要求；是實(shí)現(xiàn)大理
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等量值傳遞基礎(chǔ)，確保量值準(zhǔn)確可靠。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)計(jì)量檢測(cè)數(shù)據(jù)的應(yīng)用和管理，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)全過(guò)程有效監(jiān)控。
五是加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化人才隊(duì)伍建設(shè)。圍繞產(chǎn)品、工藝、質(zhì)量、計(jì)量、制造、安全
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、技改工程現(xiàn)場(chǎng)，調(diào)研生產(chǎn)制造、內(nèi)部管理、隊(duì)伍建設(shè)、技改工程等情況，并與相關(guān)單位和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)班子、中層管理骨干座談交流，聽(tīng)取工作匯報(bào)。
曾獻(xiàn)兵指出，
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;假冒偽劣卷煙的煙絲有的是蓮葉、香蕉葉冒充的，有的是生長(zhǎng)在臭水溝等地段的劣質(zhì)煙葉。為讓煙絲顏色誘人、氣味仿真，假煙制造者會(huì)往煙絲中加入各類添加劑，致使卷煙焦油含量
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“12.06”、“9.11”兩起網(wǎng)絡(luò)案件，特別“9.11”案件是普洱市歷年來(lái)破獲案值最大、輻射最廣、危害最大，集運(yùn)輸、制造、分銷三位一體的假冒卷煙網(wǎng)絡(luò)案件，該案的成功
