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激勵(lì)、感情激勵(lì)和藝術(shù)激勵(lì)等具體激勵(lì)方式的功能，為人們的行為提供合理性的精神支撐，建立和諧的心理健康教育環(huán)境，倡導(dǎo)公平、正義、寬容的社會(huì)理念，
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行業(yè)當(dāng)前面臨的重要問(wèn)題。
零售終端作為卷煙價(jià)值鏈的下游，是“引導(dǎo)消費(fèi)、培育品牌”的支點(diǎn)和平衡點(diǎn)。在日益競(jìng)爭(zhēng)激烈卷煙零售市場(chǎng)中，只有那些洞察消費(fèi)者心理，敏銳
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的問(wèn)題，如經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售回轉(zhuǎn)慢、商品庫(kù)存增大、銷(xiāo)售難上量、消費(fèi)者反復(fù)挑揀等等問(wèn)題，有的經(jīng)營(yíng)者就會(huì)產(chǎn)生浮躁心理，怨天尤人，而不是去反思和琢磨其中的原因
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流入的多，查處流出的少，對(duì)治理卷煙非法流通行為抱“僥幸”心理，甚至認(rèn)為查到別人是本事，被別人查到是倒霉?！? （二）
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，牛老板也絕不食言，一定賣(mài)給他緊缺煙，再打勸他買(mǎi)點(diǎn)別的商品，只要有顧客進(jìn)你的點(diǎn)，就有生意可做，顧客都有從眾心理
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”，以進(jìn)一步激發(fā)消費(fèi)熱情。而一旦產(chǎn)品大規(guī)模上市之后，這種意識(shí)層面的稀缺感就會(huì)蕩然無(wú)存。
在此過(guò)程中，可口可樂(lè)正是很好地抓住了用戶(hù)的這個(gè)期待心理，用
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）考核制度與激勵(lì)機(jī)制不健全，造成個(gè)別員工心理不平衡，積極性不高，認(rèn)為做多做少一個(gè)樣。
二、產(chǎn)生上述問(wèn)題的原因
為了深入分析產(chǎn)生這些問(wèn)題的原因
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路況、氣候等環(huán)境的影響，確保安全行車(chē)系數(shù)；三是采取定期心理疏導(dǎo)教育方式，增強(qiáng)駕駛員穩(wěn)定情緒的能力，正確、沉著地處理各種情況。通過(guò)定期的學(xué)習(xí)培訓(xùn)
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生活習(xí)慣、文化層次、心理心態(tài)等。
通常的認(rèn)為是，人類(lèi)早期的煙具出現(xiàn)在15世紀(jì)。它們的最初功能，是為了吸煙和保存煙草。煙草是一種易破碎、易干燥、易變味的物品。為了妥善保管
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;難免會(huì)打擊客戶(hù)的積極性，甚至激起客戶(hù)的逆反心理。如何讓維護(hù)卷煙陳列工作變得更加簡(jiǎn)便，是需要解決的首要問(wèn)題。為了方便客戶(hù)日常維護(hù)卷煙陳列，提高客戶(hù)的積極性與
