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強(qiáng)化后期制作，一支極具自主性與創(chuàng)造力的全能型宣傳團(tuán)隊(duì)破繭而出。團(tuán)隊(duì)充分發(fā)揮專長(zhǎng)優(yōu)勢(shì)，不僅大幅降低企業(yè)文化宣傳成本，更將“宣傳也是生產(chǎn)力”的理念轉(zhuǎn)化為實(shí)際效益
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;健全產(chǎn)品研發(fā)快速響應(yīng)機(jī)制，增強(qiáng)產(chǎn)品創(chuàng)新供給力。緊扣自主調(diào)香、數(shù)字化研發(fā)等重點(diǎn)領(lǐng)域，布局實(shí)施一批重大科技攻關(guān)項(xiàng)目，強(qiáng)化科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用，推進(jìn)創(chuàng)新鏈
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，實(shí)現(xiàn)資源精準(zhǔn)投放；賦予網(wǎng)格長(zhǎng)訂貨建議權(quán)、促銷(xiāo)資源分配權(quán)，激發(fā)自主性。 ?2.情感投資比商業(yè)返利更長(zhǎng)效。用生活幫扶建立信任，用文化共鳴強(qiáng)化認(rèn)同
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一定程度上增強(qiáng)美國(guó)在全球雪茄產(chǎn)業(yè)鏈中的自主性，降低外部市場(chǎng)波動(dòng)對(duì)美國(guó)雪茄市場(chǎng)的影響。此外，關(guān)稅收入也可以充實(shí)財(cái)政，用于支持國(guó)內(nèi)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展或其他公共事業(yè)
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;用優(yōu)質(zhì)服務(wù)踐行“兩個(gè)至上”行業(yè)共同價(jià)值觀。強(qiáng)化運(yùn)行監(jiān)管，改善配送作業(yè)質(zhì)量。構(gòu)建物流運(yùn)行監(jiān)管數(shù)字看板，對(duì)自主管控、綠色循環(huán)、物流服務(wù)、運(yùn)行質(zhì)量等物流運(yùn)行流程、重點(diǎn)事項(xiàng)以及
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全過(guò)程數(shù)據(jù)集成共享和全面交互；統(tǒng)一的國(guó)產(chǎn)成熟卷接包生產(chǎn)線和95%更新率的制絲線設(shè)備，能更好發(fā)揮國(guó)產(chǎn)化設(shè)備自主可控優(yōu)勢(shì)……新布局匹配國(guó)產(chǎn)化設(shè)備的大膽嘗試為滁州卷煙廠創(chuàng)造了“全新
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者們以提質(zhì)增效為導(dǎo)向，將車(chē)間指令性課題與自主申報(bào)項(xiàng)目相結(jié)合，在日常生產(chǎn)中尋求創(chuàng)新思路，完成多項(xiàng)創(chuàng)新創(chuàng)意、小改小革，將成果在生產(chǎn)一線轉(zhuǎn)化應(yīng)用
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;凝聚向“新”效能；強(qiáng)化機(jī)制、人才、平臺(tái)保障，激發(fā)向“新”動(dòng)能；聚力“產(chǎn)品創(chuàng)新突破”，集聚向“新”勢(shì)能；推進(jìn)煙葉原料、功能材料、自主
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，煙支采用自主研發(fā)設(shè)計(jì)材料、結(jié)構(gòu)，以及配方煙絲發(fā)煙介質(zhì)，解決了目前發(fā)煙介質(zhì)原料來(lái)源單一的問(wèn)題，突破了工業(yè)化量產(chǎn)中的設(shè)備瓶頸，提高了產(chǎn)品感官
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專題輔導(dǎo)和研討交流?！獜?qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，采用外出學(xué)習(xí)、自主培訓(xùn)、聯(lián)合培養(yǎng)等方式，分層次、分序列把專業(yè)化人才隊(duì)伍建設(shè)延伸到各項(xiàng)具體業(yè)務(wù)上，并制定個(gè)性化學(xué)習(xí)計(jì)劃
