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（公司）組織轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略提出以來(lái)，全省煙草商業(yè)系統(tǒng)堅(jiān)持戰(zhàn)略方向不動(dòng)搖，狠抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展不松勁，促進(jìn)規(guī)范自律不折騰，強(qiáng)化人才
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正確的政績(jī)觀，理性看待自己的成績(jī)，真正把發(fā)展建立在可靠的市場(chǎng)基礎(chǔ)、扎實(shí)的工作基礎(chǔ)和嚴(yán)格的自律基礎(chǔ)之上。要牢固樹(shù)立正確的人生觀，始終保持良好的精神狀態(tài)，
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;與新進(jìn)人員進(jìn)行溝通交流，深入了解他們的思想狀況、工作和生活情況。使他們樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀，提高自律能力；培養(yǎng)新進(jìn)人員謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁的良好作風(fēng)
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”，也要靠“內(nèi)力”。所謂“外力”，就是首先從公共場(chǎng)所開(kāi)始全面實(shí)行嚴(yán)格戒煙；所謂“內(nèi)力”，就是從講吸煙道德做起，增強(qiáng)自律意識(shí)，
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的思想教育和領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律教育，保持全市系統(tǒng)安全穩(wěn)定。四是要安排好春節(jié)期間的各項(xiàng)工作，慰問(wèn)走訪(fǎng)好離退休老同志和困難職工，把組織的關(guān)懷和溫暖送到離退休老同志
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在行業(yè)“上水平”的背景里進(jìn)行的。因此，必須牢固樹(shù)立進(jìn)取意識(shí)，不斷抬高發(fā)展起點(diǎn)。要體現(xiàn)在從嚴(yán)自律、從嚴(yán)規(guī)劃、從嚴(yán)要求、從嚴(yán)管理的過(guò)程中，堅(jiān)持關(guān)注、跟蹤、學(xué)習(xí)、借鑒
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效率的目的。二是加強(qiáng)外部制度建設(shè)。外部制度就是要加強(qiáng)對(duì)外宣傳教育，解決被監(jiān)管者和社會(huì)群眾，政策不懂，守法意識(shí)不高，自律意識(shí)不強(qiáng)的問(wèn)題。一方面通過(guò)
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案值100萬(wàn)元以上的真煙販運(yùn)團(tuán)伙。突出行刑銜接，設(shè)立駐煙草警務(wù)室51個(gè)，構(gòu)建“30分鐘監(jiān)管圈”，暢通綜合治理機(jī)制。眼睛向內(nèi)、嚴(yán)格自律，管住自己
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提升機(jī)關(guān)全體廉潔自律和風(fēng)險(xiǎn)防控能力。一本“禁止性條款”匯編。結(jié)合《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，制定《六大紀(jì)律負(fù)面清單》，組織機(jī)關(guān)各部門(mén)對(duì)現(xiàn)行制度文件中的“禁止性條款”進(jìn)行梳理
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、擁有自律的商業(yè)圈對(duì)于零售業(yè)來(lái)說(shuō)，最怕的就是同行之間的惡性競(jìng)爭(zhēng)，打價(jià)格戰(zhàn)，這樣只會(huì)讓利潤(rùn)大幅度縮水，故需要有一個(gè)自律的商業(yè)圈。加入卷煙零售戶(hù)自律互助
