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的價值提升空間。
如果給以卷煙營銷為主的多元化經(jīng)營搭建新的大品牌支撐，配套加強制度、流程、文化、實體方面的發(fā)展能力，就可以規(guī)避控?zé)熭浾摰膲毫?#xff0c;為基層在夾縫
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5、配套工作時而跟不上。無論是建設(shè)終端的硬件設(shè)備還是物質(zhì)補貼等方面，公司經(jīng)常出現(xiàn)拖拉情況，導(dǎo)致客戶對公司的不信任度加大，從而散播不利于后續(xù)終端建設(shè)的言語
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，分層落黃好，再配套以性能優(yōu)良的烘烤設(shè)施，以及精湛的烘烤工藝，初烤煙質(zhì)量一般會比較好，此時，不適用煙葉產(chǎn)生的主要原因
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；另一方面，更加注重把提高管理質(zhì)量放到重要位置，通過“卓越績效”、“精益管理”兩駕馬車的雙輪驅(qū)動，輔之一系列配套管理工具，同時增加
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種植的“氣力”，來自農(nóng)田的基礎(chǔ)設(shè)施。圍繞“發(fā)展現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)、讓煙農(nóng)放心種煙”的目標，他們這個團隊按照“整體規(guī)劃、系統(tǒng)設(shè)計、綜合配套、分步實施、創(chuàng)新發(fā)展”的建設(shè)思路，
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，形成尊重、關(guān)心、依靠職工的良好局面，把問題找準、把情況摸清，拿出更具針對性和靈活性的新思路、新辦法、新舉措，加快管理的轉(zhuǎn)型。
五是要建立配套機制
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和經(jīng)濟發(fā)展的帶動力。一方面是煙草配套產(chǎn)業(yè)，云南起步較早，現(xiàn)在已經(jīng)形成了門類齊全的“兩煙”配套產(chǎn)業(yè)，成為全國獨一無二、技術(shù)先進、綜合實力較強、規(guī)模效益較好、競爭力
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示范區(qū)。
“頂層設(shè)計”確立后，省、市、縣公司投入大量配套建設(shè)資金，地方黨委政府傾力支持，廣大煙農(nóng)積極配合，河南中煙（黃金
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的“畢納”1號品種，雖然名義上已為業(yè)界所熟知，但并未被工業(yè)企業(yè)所青睞，如何對該品種在栽培和烘烤工藝上進行配套研究，正真做到良種良法，
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、煙炕、煙路、煙機等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。近四年來，累計投資1.14億元，建設(shè)項目3361個，其中，煙水配套項目投入資金1789萬元，建設(shè)
