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;分公司）領(lǐng)導(dǎo)班子成員分片負(fù)責(zé)，機關(guān)各部門聯(lián)站包干，深入鄉(xiāng)村、煙農(nóng)專業(yè)合作社和育苗大棚“督戰(zhàn)”，落實措施，解決問題。對駐村
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工作取得的突出成績，“五力”（全力抓好煙葉生產(chǎn)和收購、著力優(yōu)化煙農(nóng)服務(wù)、協(xié)力凈化煙葉市場、合力搞好合作社建設(shè)、大力夯實煙基配套）推動嘉禾煙葉工作再躍新臺階
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；三是要努力督促好煙地翻犁、有機肥堆積發(fā)酵、煙田衛(wèi)生的前期整理工作；四是要加快烤煙種植專業(yè)合作社建設(shè)和落地運行、煙葉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及管護措施，推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)
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示范區(qū)和綜合服務(wù)型合作社兩個亮點，實現(xiàn)畝均單產(chǎn)2.8擔(dān)以上、畝均產(chǎn)值3500元以上、煙葉收購等級質(zhì)量達(dá)到國家局、省局、市局考核要求。
通過此次討論會，各煙站（
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，并按照每畝大田1500公斤農(nóng)家肥堆捂的完成情況來安排種植計劃。各煙區(qū)大力發(fā)展專業(yè)生產(chǎn)合作社和種植大戶，煙葉種植向管理水平高的煙農(nóng)傾斜，適當(dāng)擴大烤煙種植水平高的煙農(nóng)的種植
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是等級質(zhì)量上水平，狠抓入戶預(yù)檢，全面提高煙葉等級質(zhì)量。第四是生產(chǎn)方式上水平。積極推廣煙葉合作社建設(shè)、煙葉生產(chǎn)機械化，著力為煙農(nóng)減工增效提供專業(yè)服務(wù)。第五是職工
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點村，優(yōu)先安排煙水配套建設(shè)資金，進(jìn)一步加大煙用農(nóng)機具的扶持，重點以煙葉合作社和煙農(nóng)協(xié)會形式組織管理，切實幫助煙區(qū)解決“煙水、煙路、煙房、煙機、煙
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、烤煙生產(chǎn)專業(yè)合作社認(rèn)真做好煙水工程的檢查、維修、蓄水等工作，提前做好烤煙生產(chǎn)用水準(zhǔn)備；縣煙草分公司積極做好育苗等生產(chǎn)物資的就位準(zhǔn)備工作，對播種時間、育苗管理
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工作中成績突出的烤煙專業(yè)合作社和個人給予了獎勵。
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，惠澤山區(qū)煙農(nóng)。
南澗煙草通過“41448”創(chuàng)新工作總思路，把“綠色煙、有機煙葉的生產(chǎn)組織形式”導(dǎo)向“原料基地建設(shè)”，注入合作社“綠色理念”和“低碳效應(yīng)
