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理,為新一年工作謀篇布局。
抓好卷煙市場(chǎng)營(yíng)銷,重點(diǎn)從品牌培育、客戶服務(wù)、終端建設(shè)三個(gè)方面著手,推動(dòng)卷煙營(yíng)銷服務(wù)再上新臺(tái)階。
抓好卷煙市場(chǎng)管理,
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;三是積極開展以上柜率和復(fù)購(gòu)率為核心的品牌培育活動(dòng);四是加大與工業(yè)企業(yè)的溝通、合作力度,爭(zhēng)取工業(yè)企業(yè)的大力支持;五是緊盯市局一級(jí)考核細(xì)則
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。其次,制定品牌培育計(jì)劃,深入開展客戶培訓(xùn)工作,提高零售客戶的品牌培育能力,最終在我縣形成知名品牌不同梯次、不同規(guī)格、共同發(fā)展的格局。同時(shí)
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卷煙廠全員營(yíng)銷辦與吉安銷區(qū)經(jīng)理部一同來到吉安市煙草專賣局(公司),就2013年吉安市場(chǎng)金圣品牌培育及吉安市場(chǎng)“金圣”三年發(fā)展規(guī)劃與商業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了商談
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二是使服務(wù)站成為培育品牌的陣地。實(shí)現(xiàn)與客戶交流時(shí)間更加充裕,有充沛的精力開展好客戶服務(wù)與品牌培育工作,營(yíng)造更加公平的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,做到“機(jī)會(huì)公平、過程
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變化。在尊重消費(fèi)者需求、尊重市場(chǎng)規(guī)律的前提下,加強(qiáng)重點(diǎn)品牌培育,針對(duì)節(jié)后市場(chǎng)高檔卷煙消費(fèi)需求減少這一情況,重點(diǎn)做好紅塔山、七匹狼、云煙、南京等品牌二、三類卷煙
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,翻開了中衛(wèi)市現(xiàn)代零售終端建設(shè)嶄新的一頁,為更好地發(fā)揮現(xiàn)代零售終端在品牌培育、宣傳促銷、信息收集、消費(fèi)引導(dǎo)等功能打下了良好基礎(chǔ)。營(yíng)銷中心相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、兩縣一區(qū)副經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理
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;調(diào)研小組對(duì)規(guī)范經(jīng)營(yíng)、品牌培育、終端建設(shè)、電子結(jié)算以及客戶優(yōu)化等工作進(jìn)行了全面的了解和調(diào)查,真誠(chéng)與零售客戶代表和營(yíng)銷人員代表進(jìn)行座談,聽取和收集了意見和建議。
通過調(diào)研
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相應(yīng)的保障措施,最大限度消除一切影響卷煙銷售工作的不利因素;具體安排了現(xiàn)階段要開展的社會(huì)庫存盤點(diǎn)、市場(chǎng)調(diào)研、品牌培育等工作;并對(duì)下一步QC課題的立項(xiàng)、卷煙營(yíng)銷技能
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、資金庫存壓力等信息,對(duì)零售戶再次進(jìn)行直分到戶政策的宣傳講解。通過市場(chǎng)調(diào)查了解,絕對(duì)多數(shù)零售戶對(duì)新的分配政策表示支持和理解,愿意配合煙草公司共同做好嬌子品牌培育