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，要切實加強管理，各業(yè)務(wù)部門注重基礎(chǔ)資料的收集整理，按標(biāo)準(zhǔn)做好各項業(yè)務(wù)的痕跡資料備案工作，為財務(wù)工作打下良好基礎(chǔ)；三是要按照國家局
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機直接進(jìn)行煙葉交售等。西昌、會理、會東、普格縣市局（營銷部）做為此次試點單位，將分別向管理人員、煙技員和煙農(nóng)發(fā)放專用手機并跟蹤使用效果，全方位地收集
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業(yè)務(wù)，認(rèn)真學(xué)習(xí)理論知識，努力提高管理水平和解決問題的能力。
扎扎實實做好檢測設(shè)備的檢修、維護(hù)、運行等各環(huán)節(jié)的工作，積極努力收集各項工作數(shù)據(jù)，建立全面完整
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月初以來，廣大干部職工積極創(chuàng)作、投稿，共收集作品71首（篇）。這些作品主題鮮明、語言靈動、角度新穎，圍繞“我的金圣·我的未來”主題
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編纂的基本原則和要求，講解“橫排門類、縱述事實、述而不論”的方法論應(yīng)用，并特別強調(diào)資料收集的艱巨性與重要性。根據(jù)計劃，珠纖公司20周年志預(yù)于2013年3月定稿
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；四是施工單位在確保施工進(jìn)度的同時，必須抓好項目質(zhì)量管理和安全管理；五是辦理完善項目施工資料，確保項目施工資料的收集整理與項目施工同步完成
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了績效考核系統(tǒng)項目驗收工作。
績效考核系統(tǒng)是一個對公司部門及全體員工進(jìn)行考核的專業(yè)化系統(tǒng)，從系統(tǒng)框架策劃、目標(biāo)指標(biāo)考核項目內(nèi)容設(shè)置、考核評價流程、考核數(shù)據(jù)收集、考核評價過程控制、績效匯總
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;及時處理影響施工進(jìn)度的不利因素；在現(xiàn)場開工前參與測量控制點的復(fù)測及原始地形的測量，做好工程資料收集整理。同時，施工單位要及時上報組織機構(gòu)、做好總體施工布置及
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烤煙產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃工作實施方案》的要求，詳細(xì)調(diào)查收集相關(guān)數(shù)據(jù)資料，有效完善基本煙田、基地單元檔案信息，精細(xì)完成各種數(shù)據(jù)報表。
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影響的定義以及三者之間的相互關(guān)系、識別環(huán)境因素應(yīng)考慮的因素、環(huán)境因素的識別原則、環(huán)境因素識別評價前的信息收集、環(huán)境因素識別評價的方法和步驟、判定重要環(huán)境因素應(yīng)考慮的問題；列舉了大量翔實案例
