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,樹立新的人力資源觀:將企業(yè)培訓(xùn)轉(zhuǎn)化為企業(yè)福利的一項(xiàng)重要內(nèi)容,而不應(yīng)該是少數(shù)人員或崗位的福利或獎勵,而應(yīng)是一個(gè)從領(lǐng)導(dǎo)到普通員工的全員培訓(xùn)
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吳劍心:雪茄的焦油和尼古丁含量比普通香煙、煙絲要低,而且只停留在口腔不吸入肺里,所以相對比較健康。古巴雪茄有著深厚的文化背景,雪茄制作一般
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移栽與普通移栽種植相比,不僅節(jié)省了肥料,也減少了水分的散失,為移栽后烤煙的生長創(chuàng)造了一個(gè)保水保溫保肥的良好生存環(huán)境。長箐區(qū)全部采用地膜移栽,保證
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的食雜類客戶逐步從經(jīng)營煙酒百貨向以煙、酒、茶、飲料為主轉(zhuǎn)變,一些客戶反映如果沒有卷煙將難以維持經(jīng)營。
老煙斗:目前普通客戶卷煙銷售額約占其銷售收入的40-50
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,有了電訪員這一崗位,由于普通話的流利、業(yè)務(wù)知識的嫻熟,她有幸成了地區(qū)電訪中心的一名電訪員。她深知,這一崗位的重要性,傳遞的是煙草公司的形象
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。效能監(jiān)察的范圍可以突破各項(xiàng)費(fèi)用管理模式,強(qiáng)化執(zhí)行力管理,比如可以建立嚴(yán)格的督查制度,督查范圍函蓋領(lǐng)導(dǎo)干部及普通員工,從抓好執(zhí)行力入手
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“聯(lián)系卡”還是“購物單”,其作用都很明確,那就是“便民”。“聯(lián)系卡”和“購物單”并不是普通的一張卡片和一紙張,而是能夠讓顧客對商品信息一目了然、顯而易見的一個(gè)
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超級市場,對主管和人員的考核基本上是以業(yè)績論英雄,這也給違規(guī)操作提供了土壤和環(huán)境。更有的管理層和決策層對偷換概概念(如沃爾瑪以普通豬肉假冒綠色豬肉上市
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的客戶”問題。功能終端客戶應(yīng)具備一定的經(jīng)營管理理念,經(jīng)營能力較強(qiáng),店面形象較好。既是優(yōu)質(zhì)客戶的代表,也是普通客戶的“領(lǐng)頭羊”,代表性與引領(lǐng)性是其
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之后,有可能會感覺到內(nèi)疚或不妥等。以普通卷煙產(chǎn)品為例,最為常見的風(fēng)險(xiǎn)是功能風(fēng)險(xiǎn)和社會風(fēng)險(xiǎn),如消費(fèi)者購買某個(gè)品牌的卷煙之后,發(fā)現(xiàn)這個(gè)品牌的卷煙并不