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，制定培育措施。對“低焦油”主銷品牌規(guī)格進(jìn)行全面梳理，三員（營銷員、稽查員、送貨員）共同協(xié)作，收集市場信息，結(jié)合市場情況
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煙草在線詔安消息 為重新梳理2011年內(nèi)管工作思路，進(jìn)一步提高內(nèi)管工作質(zhì)量，4月13日，福建詔安縣煙草專賣局召開2011年內(nèi)管工作部署會，
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調(diào)研，全面詳細(xì)地梳理好聽眾可能提出的熱點、難點問題，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及政策，形成訪談預(yù)案，確保上線各項工作順利進(jìn)行?！∪欠e極協(xié)調(diào)相關(guān)部門和節(jié)目組人
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進(jìn)行專項自查和梳理，采取四項措施保障自查工作順利實施。
健全組織，統(tǒng)一部署，啟動齊抓共管的工作機(jī)制。及時調(diào)整充實“三項檢查”領(lǐng)導(dǎo)小組，啟動
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精神的基礎(chǔ)上，認(rèn)真查找、深入分析，歸納梳理出了目前制約蓮花煙草“卷煙上水平”目標(biāo)邁進(jìn)的主要問題，主要表現(xiàn)在四個方面：一是工作不夠主動
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形式，集中查找分析干部隊伍中在思想、作風(fēng)、紀(jì)律、工作方面存在的不良行為，認(rèn)真進(jìn)行梳理，形成個人自查報告。
三是根據(jù)各崗位工作職責(zé)，結(jié)合局
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;一季度督查考評?！? 重新規(guī)劃政務(wù)信息、論文、文學(xué)作品方案，提高全員撰寫的積極性和主動性。做好衛(wèi)生和定置化管理等方案，全面改善單位整體面貌?！? 積極梳理各種機(jī)構(gòu)文件
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，進(jìn)一步豐富創(chuàng)優(yōu)內(nèi)容，拓寬創(chuàng)優(yōu)的深度和廣度。對存在的問題和建議將積極對待，認(rèn)真梳理，及時改進(jìn)：一是進(jìn)一步鞏固成果，保持
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“一清三查五加強(qiáng)”為抓手，安排部署近期專賣管理工作。
一是清理現(xiàn)有的各項專賣管理制度。對目前使用的專賣管理、內(nèi)管監(jiān)督、三項檢查等相關(guān)制度進(jìn)行系統(tǒng)梳理，對已經(jīng)不適
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長效機(jī)制。在對現(xiàn)有管理制度進(jìn)行匯編、梳理的基礎(chǔ)上，去年重在加強(qiáng)對現(xiàn)有制度的學(xué)習(xí)和執(zhí)行，定期組織學(xué)習(xí)，開展自查和完善，堅持考核監(jiān)督，確保
