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:一是要督促“四個(gè)落實(shí)”,持續(xù)抓好責(zé)任體系建設(shè);二是要推動(dòng)“三個(gè)融合”,持續(xù)抓好隱患排查治理;三是要強(qiáng)化“三個(gè)管理”,持續(xù)抓好
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;凝神聚力,切實(shí)落實(shí)好“應(yīng)招盡招”“真招實(shí)招”、辦事公開民主管理同業(yè)務(wù)工作深度融合“三個(gè)保障機(jī)制”,按“精管理、優(yōu)服務(wù)、強(qiáng)隊(duì)伍、重規(guī)則、提質(zhì)效”的工作思路,結(jié)合
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,縣局將以實(shí)踐“三大課題”、提升“五個(gè)形象”、做好“四則運(yùn)算”為統(tǒng)領(lǐng),以隊(duì)伍素質(zhì)更進(jìn)一步提升為根本,以內(nèi)部管理更進(jìn)一步規(guī)范為保障,融合貫穿更進(jìn)一步
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;行業(yè)需抓住機(jī)遇謀篇智能煙草發(fā)展,推動(dòng)煙草“互聯(lián)網(wǎng)+”融合創(chuàng)新,打造全球領(lǐng)先的“煙草智造”,這同時(shí)也符合國家經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略的要求,其
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,通過推進(jìn)辦審核提交廠部進(jìn)行問題的分析并解決,等等。這些工作都充分體現(xiàn)了工廠將精益管理思想融合到每一項(xiàng)具體事務(wù)中,圍繞“精”與“實(shí)”展開工作,職工在個(gè)人價(jià)值
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,寧靜的生活讓自己變得堅(jiān)韌、平和,蕩滌去生活中那些浮躁與雜亂,與香煙與清茶為伴,讓柴米油鹽與風(fēng)花雪月融合,在遙遠(yuǎn)的江湖邊緣,
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合作辦學(xué)的模式及人才培養(yǎng)成果給予肯定并提出要進(jìn)一步緊密辦學(xué)關(guān)系、凸顯專業(yè)特色。煙草所所長王元英回顧了煙草專業(yè)的成長過程,就搭建更加開放、融合、互補(bǔ)、共贏的育人平臺(tái)提出了希冀。青島農(nóng)業(yè)大學(xué)
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,并將加大專賣市場管理,努力提高市場凈化率和市場管控力,尋求新的突破。同時(shí),要求各位分管領(lǐng)導(dǎo)、各部門進(jìn)一步協(xié)作和融合,強(qiáng)化專銷結(jié)合
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全員查找精益改善點(diǎn)與崗位創(chuàng)新、QC活動(dòng)、精益管理工具使用做好緊密融合,做到全員查找改善點(diǎn)、全員消除浪費(fèi)點(diǎn)。自活動(dòng)開展以來,部門已提報(bào)精益改善點(diǎn)10項(xiàng),市局
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大會(huì)文獻(xiàn)資料,分布在全球各地區(qū)的華人共計(jì)4106萬。2008年中國入出境的外國人有3200多萬人次。距離的拉近,帶來文化的大融合。中國人過洋節(jié),是抵擋不住