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行管理，提出創(chuàng)造性的行之有效的解決方案。殼牌看重全面的思維能力，希望管理人員像直升機(jī)一樣既能升空，從高處、宏觀(guān)的角度考察全局，也能落地，在
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行業(yè)文化向上生長(zhǎng)，向“好”生長(zhǎng)，行業(yè)文化的縱深推進(jìn)才有積極的意義。行業(yè)文化的向上生長(zhǎng)、向“好”生長(zhǎng)，從另一角度而言，是行業(yè)文化的成長(zhǎng)過(guò)程。換言之
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里，受到這樣一種特殊的對(duì)待，我們也感覺(jué)是非常舒心的。
作為一名零售戶(hù)，我們一定要站在顧客的角度上來(lái)衡量我們對(duì)顧客的服務(wù)質(zhì)量是否到位。這些李秋做的很好
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下，作為每一個(gè)行業(yè)人都必須思考這個(gè)問(wèn)題，認(rèn)真對(duì)待這個(gè)問(wèn)題。每一個(gè)煙草人都要登高望遠(yuǎn)，要從行業(yè)未來(lái)發(fā)展的角度來(lái)思考，自己應(yīng)該如何工作，如何促進(jìn)
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訂購(gòu)的芙蓉王香煙。我把煙拿在手上細(xì)細(xì)地端詳，在陽(yáng)光的折射下，一朵漂亮的芙蓉花映入了我的眼簾。變換一個(gè)角度，芙蓉花消失，三個(gè)傾斜的“芙蓉王”毛體
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產(chǎn)生的文化差異性所決定的?！懊馈币馕吨髽I(yè)倡導(dǎo)的企業(yè)文化適宜企業(yè)自身的實(shí)際，能在企業(yè)這片土壤上開(kāi)花、結(jié)果。因此，從某種角度上而言，企業(yè)文化建設(shè)的基本理性訴求
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文體，發(fā)表了164篇文章，多角度表達(dá)對(duì)“五破五立”要求的認(rèn)識(shí)和理解。
9月初，州局（公司）直屬機(jī)關(guān)黨委又及時(shí)組織力量，以
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財(cái)務(wù)指標(biāo)，而忽略非財(cái)務(wù)指標(biāo)；考慮指標(biāo)的可操作性，卻忽視指標(biāo)的導(dǎo)向性或戰(zhàn)略性。從企業(yè)的長(zhǎng)期利益和可持續(xù)發(fā)展角度看，完全依靠財(cái)務(wù)指標(biāo)、只考慮指標(biāo)
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的哪個(gè)角度都應(yīng)該給予積極的支持，并主動(dòng)參與，努力發(fā)揚(yáng)主人翁精神，協(xié)助政府做好禁控?zé)煿ぷ?#xff0c;這不僅有利于居民身心健康，同時(shí)也是對(duì)
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個(gè)角度講，市縣公司工作責(zé)任重大，意義非凡，其工作質(zhì)量好壞，工作效率如何，對(duì)行業(yè)發(fā)展與生存有著極其重要作用。年末市縣基層公司要先找準(zhǔn)工作
