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了國家煙草專賣局關(guān)于推進(jìn)企業(yè)精益管理的意見和公司關(guān)于全面推進(jìn)精益管理的實施方案。杭州、寧波兩廠和市場營銷部分別匯報了精益制造、精益營銷、精益物流的工作推進(jìn)方案。
會議強(qiáng)調(diào)，要用精益管理的思想
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2014年訂制機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備的制造，滿足2015年6月左右的一區(qū)在線技術(shù)改造的施工需求。
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年2月份開始接收省卷煙材料廠處理后的循環(huán)卷煙包裝箱，按照生產(chǎn)制造中心下達(dá)的循環(huán)利用卷煙包裝箱生產(chǎn)計劃量，全面組織生產(chǎn)。
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品牌持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展的戰(zhàn)略高度，深刻認(rèn)識、正確理解精益管理的重大現(xiàn)實意義和長遠(yuǎn)戰(zhàn)略意義。二是要堅持以“管理創(chuàng)一流”為目標(biāo)、精益管理為方法統(tǒng)領(lǐng)管理工作。以精益戰(zhàn)略、精益研發(fā)、精益制造、精益
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煙草在線紅遼消息 為落實公司提出的建設(shè)高水平制造力卷煙加工企業(yè)的要求，紅遼公司營口卷煙廠率先從加大員工技能提升力度入手，加快培養(yǎng)和選拔專業(yè)技能型、知識型煙機(jī)設(shè)備維修
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卷煙工廠管理升級版；突出精益制造，追求一流管理；深入推廣應(yīng)用有關(guān)專題成果，推進(jìn)精益管理。
培訓(xùn)班邀請精益管理專家作精益案例實踐專題講座。長沙
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年中國企業(yè)500強(qiáng)在會上揭曉，紅云紅河集團(tuán)以2012年度營業(yè)收入747.77億元位列中國企業(yè)500強(qiáng)第156位、中國制造業(yè)企業(yè)500強(qiáng)第70位，集團(tuán)在500強(qiáng)排序中較2012
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管理處及南京市局（公司）相關(guān)人員，江蘇中煙物流中心負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員，市場營銷中心、生產(chǎn)制造中心、技術(shù)研發(fā)中心、物資采購中心、信息中心相關(guān)
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、在制定營銷策略時對轄區(qū)重點關(guān)注品牌、易外流品牌全面加強(qiáng)分析與測算，認(rèn)真嚴(yán)格地按本地市場實際需求制定營銷策略，不給卷煙外流制造空間。
三、對當(dāng)前有不規(guī)范經(jīng)營行為的情況
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，讓大家思考。一是珍惜發(fā)展機(jī)遇；二是呵護(hù)嬌子成長；三是提高制造水平；四是對接績效管理；五是配合新廠建設(shè)；六是深化團(tuán)隊建設(shè)
